作者：夏乔

假期回来，没想到第一个惊奇来自无印良品。

微博报道，9月21日，北京一无印良品店铺拒绝配合工商抽查，光荣上榜，如今众人围观，事情还在发酵中。

目前无印良品官方无任何回应。也许公关们还在休假中。。。事情真相到底如何，还有待进一步的观察。

但无印良品四年九次降价，却是不争的事实。

【1】

无印良品，在日文中意为“无商标的好产品”。

在无印良品的店内，你很难看到包装精美的商品：衣服是最简单的款式，全是冷色调，没有标签;袜子没有塑料外套;化妆水用透明的瓶子包装，沙发、桌椅更不及其他品牌的设计感——总之一切简单，清新朴素。

与大多数宣扬LOGO的品牌截然不同，创始人堤清二给无印良品的定位，是反体制的商品。

省去一切过度装饰，追求商品的真正价值——这是无印良品从创立起始就已经确立的价值观。

1980年12月，无印良品问世。创立初期，无印良品仅有40种商品，包括9种生活用品和31种食品。由于初创品牌资源能力有限，其销售渠道也依附于西友食品、日用卖场专柜以及全家便利店内。

虽然商品乏善可陈，但是无印良品倡导的自然、简约、质朴的生活消费观念，很快迎合了当时中产人群既想省钱，又不肯放弃品位的消费需求。

【2】

如果只看无印良品的“性冷淡”风，绝对想不到他的创始人如此富有个性。

堤清二1927年出生于日本东京。父亲堤康次郎是日本民政党议员、众议院议长，哥哥是早些年轰动日本的大富豪堤义明——在比尔·盖茨之前，堤义明曾两度登顶《福布斯》世界首富。

出身优渥，但堤清二生性叛逆。早期痴迷马克思。作为日本政商的儿子，堤清二后来在“与权力搏斗”中经历了颠沛流离的生活。

1964年，父亲堤康次郎去世，弟弟堤义明继承家业，堤清二仅仅分得一家百货商店——西武百货。

却没想到，这个写诗的富二代，把西武百货经营的有声有色。

与生俱来的文艺气质，更是起着决定性作用。无印良品创立之初，堤清二就把“原创设计”当做重头戏。他拉拢到日本多位知名的设计师，持续给无印良品注入了“原生态”的设计基因。

无印良品曾提出一个全新的设计理念：“这样就好”，以区别于当时日本流行的“这样最好”，即在全社会追求奢华中实现“反奢华”。

商品开发中，无印良品丝毫不将就，反而在设计、原材料、价格等方面都制定了堪称“变态”的标准。

无印良品设计师田中一光曾经写过一条意味深长的广告语：“简素并不会对豪华自卑”。

在“千篇一律”追求设计的零售业，无印良品是个奇葩。但这个奇葩，却影响了后来的一众品牌。

苹果副总裁Jonathan Ive曾经坦言，“苹果产品的设计深受深泽直人的影响”。而深泽直人正是无印良品著名设计师。国内小米身上更是浓浓的无印良品风。

凭借独特的优势，无印良品在其诞生的前20年中经历了高速成长，没有出现一次财务赤字。1999年，无印良品实现了1066亿日元的销售额，净利润达133亿日元，一度被日本市场称为“无印神话”。

【3】

伴随着拥趸的追捧，MUJI品牌也在中国遇到一个严峻挑战：模仿者越来越多。

名创优品、网易严选从它身上汲取了不少精华。特别是网易严选，明确宣称“产品来自为无印良品代工的工厂”。出自“同样的材质、同样的制造商”，价格却比无印良品便宜一半。

同时，相比于无印良品的线下体验优势，网易严选也已经布局线下门店。

这些电商平台涌入线下，依靠价格对无印良品形成冲击之势，后者面临的竞争压力越来越大。

今年9月中旬，无印良品在华宣布第9次降价。业界就此感慨：面对模仿者“围剿”之势，无印良品“妥协”了吗？

事实上，作为一个日本零售品牌，无印良品在日本本土是“国民品牌”，走平价路线，但是来到了中国，反而成为中产人群追逐生活方式的代表符号，价格也并不那么“亲民”，有些商品甚至比同类中国品牌贵出不少。

近日，有曝出无印良品不配合工商抽查，店家存在抵触心里，商品信息全部被清空？

网友打趣无印良品要成为“无良の品” ！

面对质疑，无印良品该如何抉择？

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