5月17日，麦当劳在全国2000多家餐厅开设招聘区，正式启动年度520招聘活动。今年它们预计会在全国招聘超过7万名员工，招聘主张从之前的“打造最好的职业第一棒”变成“疯狂也好，任性也罢 我们就相信年轻人”——它们想招的就是90后。

“因为麦当劳不一定是职业第一棒，这个口号不是对所有人都适用”，麦当劳高级副总裁兼首席运营官林慧蓉说。最初这个口号也不是现在看到的这样，而是大学生和在麦当劳就业的90后给出的建议。

林慧蓉在1988年的时候加入麦当劳，当时的年纪跟当下很多90后非常接近。“我当时进麦当劳的想法，其实是因为自己要去美国读书，而美国人跟中国人不一 样，美国人更重视生活经验。到麦当劳打工对我是很重要的。”关于个人对一些体验，她对界面新闻记者说，“从来没有想过自己会做26年。”

目前麦当劳超过65%的员工和超过25%的餐厅管理人员是90后。而在2014年麦当劳共有超过1.2万名90后员工获得晋升，在中国汉堡大学和全国10 大训练中心接受专业培训的90后员工超过4000名。对于“90后年轻人归属感不强，稳定性较差”的信任危机，林慧蓉表现得很心宽，她说：“我从18岁就 开始在麦当劳打工, 从端盘子开始，深刻感受到麦当劳对年轻人个性的尊重，对年轻人激情的欣赏，对年轻人潜力的挖掘，如何把信任和机会给年轻人。”

她认为现在的90后更重视的是自己未来的发展，而麦当劳的培训体系对员工的能力不设限，是麦当劳重要的一环。上海麦当劳McCafe协调人张曼就在5年期间经历了普通员工到餐厅管理组的职业发展过程。“我从学生兼职开始，这5年期间，一步步地从一名普通员工－训练员－计时经理－餐厅管理组，完成了多个岗位的晋升。回想5年前那个初出茅庐的小女生，到现在可以独当一面，管理20多家麦咖啡的运营，我觉得这和麦当劳对年轻人的信任是分不开的。”张曼说。

在薪酬方面，林慧蓉认为麦当劳并不是风投或者IT行业，而是一直以超值对理念来吸引顾客，所以在不同行业间无法进行比较。“前段时间看到100高校五年以后的薪酬水平的排名，我想说在麦当劳，可能第二或第三年就可以达到了。”她说。

在520招聘中麦当劳采用了“全景式招聘”，让求职者更好地了解麦当劳餐厅。过去3年已经有超过17万人在麦当劳520全国招聘周期间到餐厅亲身体验，超过13.5万人申请应聘。麦当劳的全景式招聘模式提前让年轻人全面了解和亲身体验，做出更适合自己的选择。而且为了吸引更多年轻人的关注，麦当劳也首次将全景式招聘模式搬上官方微信招聘平台。 

林慧蓉也结合自己本身的经历，给90后提出了一些建议：“要了解自己，要务实，要付出，要有梦想。在求职的时候，要去了解自己是否喜欢一个公司，多问一些问题去找到自己喜欢的。最后脚踏实地太重要了，一定要补充自己不足的地方，并且不要忽视自己。”

作为管理层，她认为必须更好地了解这些90后的需求，尊重他们，才能有效降低彼此的摩擦。