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学编程热度不减,未来职场需要有商业头脑的程序员

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学编程热度不减,未来职场需要有商业头脑的程序员

大多数雇主更强调候选人的商业头脑和软技能,包括书面沟通,口头沟通,团队建设和领导技能。

图片来源:视觉中国

记者 | 梁晶晶

提及现代社会上最受重视的专业技能之一,“编程”必然在列。现在编程教育已经渗入了家庭和学校基础教育,被视为新一代年轻人的起跑线。尤其是少儿编程教育受到教育者、机构和资本看好。

目前,人们对编程的兴趣还在增长。课程报告(Course Report)为评估编程训练营行业的发展情况,收集了从2012年到2017年编程训练营市场规模数据,发现自推出以来该领域毕业生人数增长了10倍,目前行业市场价值2.6亿美元,2017年将23000名开发人员毕业,这一数值在2013年仅仅为6000名。

对业内人或打算进入行业的人来说,他们面对快速更迭的技术浪潮和同行之间激烈的竞争,如果想要不被淘汰,就不得不时刻关注和追逐技术前沿,进行自我更新。全球最大的职业社交网站LinkedIn首席执行官Jeff Weiner对此有不同的看法,IT人才保持竞争力的关键不是编程技术,而是软技能。

在业内,IT行业的高管对此持有相同观点。比起技术技能(设计,管理和部署技术计划的能力)和特定技术专业知识(如云,企业架构或大数据技能),他们对候选人的软技能表现出更多的担忧。

这个结论来自于思科公司的调查采访,后者采访了来自欧洲、北美公司的IT和非IT部门决策者,选择标准为公司年度营收为10亿美元以上。“下一代IT人才策略研究报告”从IT部门人才战略出发,研究首席技术官如何缩小技能差距并推动真正的业务转型。

通过分析领英网站上详细、最新的就业信息和趋势,Jeff Weiner尝试提醒求职者并给指出劳动力市场需求和人才技能匹配之间存在矛盾。现在人们过于强调技术人才的硬技能。大多数雇主更强调候选人的商业头脑和软技能,包括书面沟通,口头沟通,团队建设和领导技能。

出于顺应时代潮流和商业运营等多方面考虑,雇主对此类技能发出了热切呼唤。调查指出,IT人才需要更好地将IT价值和业务成果联系起来,进而转化为商业价值。同时这也反映了IT人才的身份变化以及IT部门在公司地位的变化。

从IT培训和招聘状况来看,招聘者希望IT团队突破从前的舒适圈——数据的守护者或熟练的故障排除者,不再止步于公司外围,而是深入公司战略核心。公司对IT部门寄予了不同以往的期待。

接受思科公司调查的高管认为,如果IT部门要承担这一新角色,他们需要更强的商业头脑,批判性思维和深入解决问题等技能。调查发现,93%的受访者认为,在数字化时代里,公司进行快速转型需要填上IT人才缺口。但是42%的受访者认为IT人才缺乏必要的软技能和商业头脑。

随着人工智能的快速发展,不少人置身于工作被取代的担忧之中,这类技能也有助于保住饭碗。思科报告称,人工智能擅长学习死记硬背的技术知识,像软技能、商业头脑等非技术技能的重要性将日益增加。

《连线》(《Wired》)杂志现任主编Nicholas Thompson对此表示认同,他认为在自动化的未来,社交互动和社交技能相关的工作都会处于安全区内。他说,“我们可能把程序员高估为一项长期职业。实际上,人工智能在这方面将会非常擅长。”

目前,许多公司已经建立了混合团队并为他们提供更多的软技能实践,为非技术工人提供学习技术知识的机会。在位于佐治亚州的有线电视制造商Southwire,他们的首席技术官建立了一个IT团队,包括IT员工、一名前工厂经理和销售部跳槽过来的员工,与此同时派遣了几名IT员工深入到业务部门。

报告称,跨部门人员轮换带来了“更丰富的对话,跨职能合作激发的创新和思想”。                                                   

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学编程热度不减,未来职场需要有商业头脑的程序员

大多数雇主更强调候选人的商业头脑和软技能,包括书面沟通,口头沟通,团队建设和领导技能。

图片来源:视觉中国

记者 | 梁晶晶

提及现代社会上最受重视的专业技能之一,“编程”必然在列。现在编程教育已经渗入了家庭和学校基础教育,被视为新一代年轻人的起跑线。尤其是少儿编程教育受到教育者、机构和资本看好。

目前,人们对编程的兴趣还在增长。课程报告(Course Report)为评估编程训练营行业的发展情况,收集了从2012年到2017年编程训练营市场规模数据,发现自推出以来该领域毕业生人数增长了10倍,目前行业市场价值2.6亿美元,2017年将23000名开发人员毕业,这一数值在2013年仅仅为6000名。

对业内人或打算进入行业的人来说,他们面对快速更迭的技术浪潮和同行之间激烈的竞争,如果想要不被淘汰,就不得不时刻关注和追逐技术前沿,进行自我更新。全球最大的职业社交网站LinkedIn首席执行官Jeff Weiner对此有不同的看法,IT人才保持竞争力的关键不是编程技术,而是软技能。

在业内,IT行业的高管对此持有相同观点。比起技术技能(设计,管理和部署技术计划的能力)和特定技术专业知识(如云,企业架构或大数据技能),他们对候选人的软技能表现出更多的担忧。

这个结论来自于思科公司的调查采访,后者采访了来自欧洲、北美公司的IT和非IT部门决策者,选择标准为公司年度营收为10亿美元以上。“下一代IT人才策略研究报告”从IT部门人才战略出发,研究首席技术官如何缩小技能差距并推动真正的业务转型。

通过分析领英网站上详细、最新的就业信息和趋势,Jeff Weiner尝试提醒求职者并给指出劳动力市场需求和人才技能匹配之间存在矛盾。现在人们过于强调技术人才的硬技能。大多数雇主更强调候选人的商业头脑和软技能,包括书面沟通,口头沟通,团队建设和领导技能。

出于顺应时代潮流和商业运营等多方面考虑,雇主对此类技能发出了热切呼唤。调查指出,IT人才需要更好地将IT价值和业务成果联系起来,进而转化为商业价值。同时这也反映了IT人才的身份变化以及IT部门在公司地位的变化。

从IT培训和招聘状况来看,招聘者希望IT团队突破从前的舒适圈——数据的守护者或熟练的故障排除者,不再止步于公司外围,而是深入公司战略核心。公司对IT部门寄予了不同以往的期待。

接受思科公司调查的高管认为,如果IT部门要承担这一新角色,他们需要更强的商业头脑,批判性思维和深入解决问题等技能。调查发现,93%的受访者认为,在数字化时代里,公司进行快速转型需要填上IT人才缺口。但是42%的受访者认为IT人才缺乏必要的软技能和商业头脑。

随着人工智能的快速发展,不少人置身于工作被取代的担忧之中,这类技能也有助于保住饭碗。思科报告称,人工智能擅长学习死记硬背的技术知识,像软技能、商业头脑等非技术技能的重要性将日益增加。

《连线》(《Wired》)杂志现任主编Nicholas Thompson对此表示认同,他认为在自动化的未来,社交互动和社交技能相关的工作都会处于安全区内。他说,“我们可能把程序员高估为一项长期职业。实际上,人工智能在这方面将会非常擅长。”

目前,许多公司已经建立了混合团队并为他们提供更多的软技能实践,为非技术工人提供学习技术知识的机会。在位于佐治亚州的有线电视制造商Southwire,他们的首席技术官建立了一个IT团队,包括IT员工、一名前工厂经理和销售部跳槽过来的员工,与此同时派遣了几名IT员工深入到业务部门。

报告称,跨部门人员轮换带来了“更丰富的对话,跨职能合作激发的创新和思想”。                                                   

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