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云音乐向左,豆瓣FM向右,文青的两种命运

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云音乐向左,豆瓣FM向右,文青的两种命运

热情和情怀终究不是长久之计,在商业化上,音乐平台显然都不太顺利。

文|文娱商业观察 团子

文艺青年向来都是自带鄙视链的。

看演唱会的看不起看电影的,看演奏会的看不起看演唱会的,看livehouse的看不起看音乐节的……这其中音乐文青的战斗力最为爆表,不仅常年在音乐类型上进行厮杀,音乐播放器的比拼也成了这几年音乐文青的重头戏。

用虾米的看不起用网易云的,用网易云的看不起用QQ音乐的,至于初代文青的朝圣地豆瓣FM则一直站在食物链的顶端,即使沉寂多年,江湖上依旧传说不断。

几乎同一天,两代音乐文青的梦想网易云音乐和豆瓣FM却有了两种不同的命运。7月1日,豆瓣FM发布了全新的6.0版本APP,由腾讯音乐领投,重回音乐流媒体战场,而网易云音乐却因相关政策监管被下架一个月。

看似格局稳定的音乐在线平台也是风起云涌,无论是沉寂的虾米、占据头部地位的腾讯系、重新回归的豆瓣FM还是被监管的云音乐,跟逐渐增长的在线音乐市场一样,新的形式或许会面临新的格局。

音乐的生意不好做

豆瓣FM的上线时间是2009年,时值桌面互联网的黄昏将至、移动互联网的破晓未到,作为可能是中国首款流媒体音乐产品,在当年豆瓣FM就采用了红心系统和私人电台为用户打造私人定制的业务,可以说是相当超前的算法技术实践,相当于后来云音乐等个性歌单的启蒙。

但豆瓣FM的落幕似乎在很多人的意料之中,音乐的生意本就不好做,音乐文青的生意更是难上加难,而豆瓣FM也始终甘居文艺青年的精神角落,独立而小众。这些年豆瓣的业务在一系列的被优化,豆瓣FM也始终在关停边缘。

眼看着自己的忠实用户从豆瓣FM去了虾米,接着再涌入QQ音乐、网易云音乐,接连帮助它们完成了漂亮的冷启动和文化运营。

豆瓣FM一度落寞,后起之秀虾米也在小众的路子上遇到了瓶颈,反倒是较晚入局的网易云音乐用大量的鸡汤评论走通了文艺青年的另一条道路。

在版权混乱的那些年,QQ音乐、酷狗音乐、酷我音乐、千千静听、虾米音乐这些在线音乐平台可以说是格局未稳,进入版权大战时代,几经周折逐渐形成了腾讯系一家独大,网易云奋起直追,百度、阿里努力刷存在感的局面,而此次腾讯音乐加码豆瓣FM也无非是想在文青的差异化竞争中与网易云音乐抗衡。

网易云音乐虽然入局较晚,但在社交上一直是最吸引用户的特质,歌哪都能听,但热评,网易云才有。腾讯也在模仿网易云音乐的运营模式,但由于种种原因,人们对于腾讯音乐的抵触较大。这也是网易云音乐能从过去几年的版权之中活下来的原因。

网易云音乐对文青的吸引力自然不用多说,如今豆瓣FM归来走的也是情怀路线,保留了老用户的喜好信息,试图玩一把回忆杀,重新找回了老用户对豆瓣FM的热情。

但热情和情怀终究不是长久之计,在商业化上,音乐平台显然都不太顺利。

做音乐还是搞社交

即使版权初定,用户的付费信息也基本养成,在线音乐平台不赚钱也是事实,即使已经盈利的腾讯音乐集团靠的也是直播等音乐的“附加价值”,而这次网易云音乐被下架整改,归根结底也是因为“过度”商业化。

网易云音乐的商业化并不顺利,一向以社交见长,却也最终没有把握好对社交的尺度。

在直播行业的红利末尾,网易云推出了look直播,原意是打造音乐直播,但实际上look直播与其他直播平台并没有两样,这直接引发了用户的抱怨,声称降低了网易云音乐的逼格。而在直播的尺度上也有一些打擦边球的嫌疑,正好撞到了监管的枪口上。

今年6月,网易云音乐悄悄内测开放改版“朋友”页面,开始测试新社区“云村”。据官方称,云村社区是个汇集音乐爱好者的社区,是一个内容社区,鼓励用户围绕音乐生产优质的内容。但这些交友功能的尝试,虽然表面上依托音乐的喜好,但底层逻辑与“探探”等交友软件并无差别,形式也为滑动交友,VIP付费等几乎一模一样,更加引发了用户的不满。

这边网易云遭受了过度社交的反噬,那边刚上线的豆瓣FM开始与当下流媒体市场的主流趋势相反的,比如回归音乐本身,功能上聚焦播放器,不设计社交元素,甚至弱化搜索功能,这样赢的人心的方式固然可取,但也暂时牺牲了商业化扩张,仍然隐患重重。

可以看出豆瓣FM正在产品上做减法,但吸引的仍然只是一部分的小众用户,虽然有腾讯站台财大气粗,资源丰富,但依然面临着跟当年一样的问题,如果想解决就势必会利用社交加速商业化的进程,二者如果不能平衡,网易云就是前车之鉴,由此看来,商业化对豆瓣FM和网易云音乐来说显然更加艰难。

音乐流媒体的暗战江湖

从行业竞争角度,豆瓣FM此刻入局并不算早。在版权大战基本已经告一段落后,2018年腾讯音乐如期敲钟,网易云音乐、太合音乐相继完成融资,分别为下一个阶段的发展储备了资金。

现在的格局基本上是腾讯系+网易云用户市场占有率超过90%,行业的竞争格局已经走向集中化,大的格局一时半会不会改变,但差异化的竞争却时刻在进行。

腾讯音乐上市之后,网易云音乐的压力达到了顶峰,作为音乐市场目前唯一的对手,腾讯显然领先了一大步。而且腾讯音乐上市之后,实现了盈利,根据腾讯音乐2019年第一季度财报,其总营收为57.4亿元,净利润为9.87亿元,是在线音乐中罕见的实现盈利的平台。在腾讯音乐的压力之下,网易云音乐被迫加速商业化。不过在直播、社交上的尝试显然出师不利。

而在原创音乐的发力上,几家平台也是你追我敢,腾讯音乐的“原创音乐人扶持计划”,以及虾米推出的“寻光计划”。网易云音乐开的“石头计划”则为入驻音乐人开放赞赏功能,吸引原创音乐人入驻,目前这些原创音乐的发力似乎也遭遇了瓶颈。

不过另一方面,网易云音乐在用户粘性和社区上显然要比腾讯音乐更深入人心,这也是目前腾讯音乐还无法超越的优势,不过此次腾讯音乐拿下豆瓣FM,显然也是想在这方面与网易云音乐进行抗衡。

而重新入局的豆瓣也选了个比较微妙的时机,从行业监管角度,豆瓣FM不涉及社交元素让其避免了这方面的风险,而在网易云被下架的这段时间或许也能成为豆瓣FM一个崛起的机会。

本文为转载内容,授权事宜请联系原著作权人。

网易云音乐

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云音乐向左,豆瓣FM向右,文青的两种命运

热情和情怀终究不是长久之计,在商业化上,音乐平台显然都不太顺利。

文|文娱商业观察 团子

文艺青年向来都是自带鄙视链的。

看演唱会的看不起看电影的,看演奏会的看不起看演唱会的,看livehouse的看不起看音乐节的……这其中音乐文青的战斗力最为爆表,不仅常年在音乐类型上进行厮杀,音乐播放器的比拼也成了这几年音乐文青的重头戏。

用虾米的看不起用网易云的,用网易云的看不起用QQ音乐的,至于初代文青的朝圣地豆瓣FM则一直站在食物链的顶端,即使沉寂多年,江湖上依旧传说不断。

几乎同一天,两代音乐文青的梦想网易云音乐和豆瓣FM却有了两种不同的命运。7月1日,豆瓣FM发布了全新的6.0版本APP,由腾讯音乐领投,重回音乐流媒体战场,而网易云音乐却因相关政策监管被下架一个月。

看似格局稳定的音乐在线平台也是风起云涌,无论是沉寂的虾米、占据头部地位的腾讯系、重新回归的豆瓣FM还是被监管的云音乐,跟逐渐增长的在线音乐市场一样,新的形式或许会面临新的格局。

音乐的生意不好做

豆瓣FM的上线时间是2009年,时值桌面互联网的黄昏将至、移动互联网的破晓未到,作为可能是中国首款流媒体音乐产品,在当年豆瓣FM就采用了红心系统和私人电台为用户打造私人定制的业务,可以说是相当超前的算法技术实践,相当于后来云音乐等个性歌单的启蒙。

但豆瓣FM的落幕似乎在很多人的意料之中,音乐的生意本就不好做,音乐文青的生意更是难上加难,而豆瓣FM也始终甘居文艺青年的精神角落,独立而小众。这些年豆瓣的业务在一系列的被优化,豆瓣FM也始终在关停边缘。

眼看着自己的忠实用户从豆瓣FM去了虾米,接着再涌入QQ音乐、网易云音乐,接连帮助它们完成了漂亮的冷启动和文化运营。

豆瓣FM一度落寞,后起之秀虾米也在小众的路子上遇到了瓶颈,反倒是较晚入局的网易云音乐用大量的鸡汤评论走通了文艺青年的另一条道路。

在版权混乱的那些年,QQ音乐、酷狗音乐、酷我音乐、千千静听、虾米音乐这些在线音乐平台可以说是格局未稳,进入版权大战时代,几经周折逐渐形成了腾讯系一家独大,网易云奋起直追,百度、阿里努力刷存在感的局面,而此次腾讯音乐加码豆瓣FM也无非是想在文青的差异化竞争中与网易云音乐抗衡。

网易云音乐虽然入局较晚,但在社交上一直是最吸引用户的特质,歌哪都能听,但热评,网易云才有。腾讯也在模仿网易云音乐的运营模式,但由于种种原因,人们对于腾讯音乐的抵触较大。这也是网易云音乐能从过去几年的版权之中活下来的原因。

网易云音乐对文青的吸引力自然不用多说,如今豆瓣FM归来走的也是情怀路线,保留了老用户的喜好信息,试图玩一把回忆杀,重新找回了老用户对豆瓣FM的热情。

但热情和情怀终究不是长久之计,在商业化上,音乐平台显然都不太顺利。

做音乐还是搞社交

即使版权初定,用户的付费信息也基本养成,在线音乐平台不赚钱也是事实,即使已经盈利的腾讯音乐集团靠的也是直播等音乐的“附加价值”,而这次网易云音乐被下架整改,归根结底也是因为“过度”商业化。

网易云音乐的商业化并不顺利,一向以社交见长,却也最终没有把握好对社交的尺度。

在直播行业的红利末尾,网易云推出了look直播,原意是打造音乐直播,但实际上look直播与其他直播平台并没有两样,这直接引发了用户的抱怨,声称降低了网易云音乐的逼格。而在直播的尺度上也有一些打擦边球的嫌疑,正好撞到了监管的枪口上。

今年6月,网易云音乐悄悄内测开放改版“朋友”页面,开始测试新社区“云村”。据官方称,云村社区是个汇集音乐爱好者的社区,是一个内容社区,鼓励用户围绕音乐生产优质的内容。但这些交友功能的尝试,虽然表面上依托音乐的喜好,但底层逻辑与“探探”等交友软件并无差别,形式也为滑动交友,VIP付费等几乎一模一样,更加引发了用户的不满。

这边网易云遭受了过度社交的反噬,那边刚上线的豆瓣FM开始与当下流媒体市场的主流趋势相反的,比如回归音乐本身,功能上聚焦播放器,不设计社交元素,甚至弱化搜索功能,这样赢的人心的方式固然可取,但也暂时牺牲了商业化扩张,仍然隐患重重。

可以看出豆瓣FM正在产品上做减法,但吸引的仍然只是一部分的小众用户,虽然有腾讯站台财大气粗,资源丰富,但依然面临着跟当年一样的问题,如果想解决就势必会利用社交加速商业化的进程,二者如果不能平衡,网易云就是前车之鉴,由此看来,商业化对豆瓣FM和网易云音乐来说显然更加艰难。

音乐流媒体的暗战江湖

从行业竞争角度,豆瓣FM此刻入局并不算早。在版权大战基本已经告一段落后,2018年腾讯音乐如期敲钟,网易云音乐、太合音乐相继完成融资,分别为下一个阶段的发展储备了资金。

现在的格局基本上是腾讯系+网易云用户市场占有率超过90%,行业的竞争格局已经走向集中化,大的格局一时半会不会改变,但差异化的竞争却时刻在进行。

腾讯音乐上市之后,网易云音乐的压力达到了顶峰,作为音乐市场目前唯一的对手,腾讯显然领先了一大步。而且腾讯音乐上市之后,实现了盈利,根据腾讯音乐2019年第一季度财报,其总营收为57.4亿元,净利润为9.87亿元,是在线音乐中罕见的实现盈利的平台。在腾讯音乐的压力之下,网易云音乐被迫加速商业化。不过在直播、社交上的尝试显然出师不利。

而在原创音乐的发力上,几家平台也是你追我敢,腾讯音乐的“原创音乐人扶持计划”,以及虾米推出的“寻光计划”。网易云音乐开的“石头计划”则为入驻音乐人开放赞赏功能,吸引原创音乐人入驻,目前这些原创音乐的发力似乎也遭遇了瓶颈。

不过另一方面,网易云音乐在用户粘性和社区上显然要比腾讯音乐更深入人心,这也是目前腾讯音乐还无法超越的优势,不过此次腾讯音乐拿下豆瓣FM,显然也是想在这方面与网易云音乐进行抗衡。

而重新入局的豆瓣也选了个比较微妙的时机,从行业监管角度,豆瓣FM不涉及社交元素让其避免了这方面的风险,而在网易云被下架的这段时间或许也能成为豆瓣FM一个崛起的机会。

本文为转载内容,授权事宜请联系原著作权人。