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李佳琦的新考题:无法试穿,如何说服消费者为跑鞋买单?

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李佳琦的新考题:无法试穿,如何说服消费者为跑鞋买单?

在安踏卖出的鞋子里,有一半是跑鞋。他们还找来李佳琦,试水直播带货。

图片来源:ICphoto

记者 | 罗盈盈

作为运动用品行业中最基本的品类,跑鞋与消费者关系最紧密。

第一财经商业数据中心(CBNData)发布的《线上运动消费趋势大数据报告》显示,运动鞋销售额持续走高,过去三年的年增速达到18%,其中跑鞋最受欢迎。

国产品牌安踏的数据印证着跑步品类份额之大,4月9日,安踏品牌副总裁朱晨晔在接受界面新闻采访时透露,2019年,跑鞋销量占据鞋类整体销量约一半,跑鞋是该品牌的重要品类。

根据2019年财报,安踏集团全年营收同比增长40.8%至人民币339.3亿元,鞋类收益则上涨32%至114亿元。

其中,安踏主品牌营收同比增长21.8%至174.5亿元,占据总营收的比例约为51%。

一直以来,篮球在安踏品牌中占据重要的战略地位,同时是品牌内部首个实行事业部管理的品类——在其经验的基础上,安踏去年进行品类制改革,以篮球为模板,综训、跑步和运动生活升级为独立的事业部。

尽管跑步品类制成立在篮球之后,但朱晨晔解释,相较于安踏篮球,安踏跑步的生意体量更大,是安踏品牌中销售体量最大的一个品类。

目前,跑步品类的消费者主要集中在二三线及以下的城市,年龄覆盖面广泛,覆盖的城市更多,与安踏品牌整体的调性相似。相较之下,安踏篮球的受众群更为年轻。

新冠肺炎疫情对全球零售业带来巨大冲击,安踏集团总裁郑捷表示,与预期相比,2020年一季度的业绩将存在较大偏差,安踏主品牌预计业务受损比例达20%-25%。

在疫情的影响下,线下活动均无法正常开展,不少运动品牌选择推迟一些新品的上市时间。但安踏依然按计划推出其重点产品,4月中旬,该品牌名为氢跑鞋2.0的科技跑鞋即将发售。

之所以选择照常推新,朱晨晔认为,“消费需求一直存在,例如疫情后如何通过体育锻炼去增强身体免疫力这些需求都存在。”

以超轻中底为卖点的氢科技跑鞋在2019年被推出市面,安踏跑步品类事业部总监高哲祥在接受界面新闻采访时表示,氢跑鞋1.0去年的销量超过100万双,最新的2.0产品则在防滑性和耐磨性方面有所提升。

不过,受疫情影响,一些原定于线下进行的营销活动停滞。

作为连接跑鞋与消费者的重要渠道,马拉松赛事是众多品牌推广跑步品类的关键平台。4月9日,国务院明确指出大型聚集性体育活动暂不开展,并在文章中特别指出马拉松。

这意味着,马拉松短期回归无望。上半年,国内多达50多场马拉松赛事受影响。

对此,高哲祥表示,在马拉松被摁下暂停键的情况下,上半年主要用一些有趣的概念去吸引消费者,预期下半年再投入赛事赞助营销领域,“下半年都在等待着第一场马拉松解禁的开始。”

受此影响,疫情期间安踏跑步的营销资源聚焦线上,包括与电商平台、直播平台进行合作。

以即将发布的氢科技2.0产品为例,安踏跑步增加了电商直播环节,试水网红直播带货模式。据该品牌介绍,他们将与李佳琦合作,在直播平台推广氢科技新产品。

疫情期间,直播电商异军突起,成为商家从疫情中突围的“救命稻草”。通过直播,不少商家打开新销路,同时形成一种新的商业模式。

安踏跑步推广营销总监姜淼表示,“我们希望通过像李佳琦这样有影响力的主播,让我们的产品接触到更广的人群,强大的品牌力可以给品牌带来更多的价值。”

据悉,除了李佳琦的合作以外,微博微信、B站、抖音、小红书等年轻人关注的带货营销手段,都将应用到本次新产品的推广上。同时,该品牌还将邀请日本明星水原希子参与新产品的发布,以带动话题。

姜淼认为线上营销创新亦有缺陷,“线上发布最大的挑战是,由于消费者不能拿到鞋去感受它真实的轻度,会对氢跑鞋的体验打一个折扣。”

由于鞋类消费更依赖于试穿舒适性,用于运动的鞋款则要求更为明显,因此网上直播带货在以往并非运动鞋产品的主场,反而更适用于化妆品等领域。

换言之,安踏和李佳琦需要想办法说服消费者,在无法试穿这双跑鞋的情况下,为它买单。

在疫情稳定之后,安踏表示,将会加大在自媒体和线下的宣传。

目前,国际体坛进入空窗期,体育营销行业随之陷入停摆状态。

体育营销机构华恒博睿副总经理刘文娣早前告诉界面新闻,疫情发生后,各大企业的营销预算均有所缩减,在该机构接触的企业客户中,预算缩减幅度最大的达到50%,留给体育的数额明显减少。

安踏亦受影响——今年3月,安踏集团总裁郑捷在接受界面新闻采访时表示,东京奥运营销方案已延期,年内重要营销活动疯篮球联赛和球星中国行也受影响,预计到六七月仍难以恢复一些品牌活动。

尽管体育营销领域受影响较大,但朱晨晔向界面新闻表示,安踏跑步目前没有降低今年的营销预算,“仍按照整个计划节奏在走,下半年要做的是练好内功,厚积薄发。”

作为运动用品的基础款,跑鞋与消费者关系紧密,容易产生品牌认同感。国产品牌加码跑鞋品类,除了看中这一品类在产品销售和品牌形象方面的引导作用,同时看好中国跑步市场。

在2019年中国马拉松主题论坛上,国家体育总局田径运动管理中心副主任、中国田径协会副主席田晓君表示,在跑马需求大增的情况下,过去五年中国马拉松进入高速发展期,2014-2018年五年间马拉松赛事井喷,数量翻了40倍,累计参赛人次比五年前增加500多万人次。

与此同时,跑鞋产品兼顾运动专业属性和日常生活用途,使用场景不受限制,使其消费受众群相较足球和篮球等品类更为广泛,被视为最基本的运动鞋款。

可以预见,随着跑步成为安踏品牌体量最大的品类,这家国产品牌未来或将更多资源倾斜至这一领域。

未经正式授权严禁转载本文,侵权必究。

安踏集团

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在安踏卖出的鞋子里,有一半是跑鞋。他们还找来李佳琦,试水直播带货。

图片来源:ICphoto

记者 | 罗盈盈

作为运动用品行业中最基本的品类,跑鞋与消费者关系最紧密。

第一财经商业数据中心(CBNData)发布的《线上运动消费趋势大数据报告》显示,运动鞋销售额持续走高,过去三年的年增速达到18%,其中跑鞋最受欢迎。

国产品牌安踏的数据印证着跑步品类份额之大,4月9日,安踏品牌副总裁朱晨晔在接受界面新闻采访时透露,2019年,跑鞋销量占据鞋类整体销量约一半,跑鞋是该品牌的重要品类。

根据2019年财报,安踏集团全年营收同比增长40.8%至人民币339.3亿元,鞋类收益则上涨32%至114亿元。

其中,安踏主品牌营收同比增长21.8%至174.5亿元,占据总营收的比例约为51%。

一直以来,篮球在安踏品牌中占据重要的战略地位,同时是品牌内部首个实行事业部管理的品类——在其经验的基础上,安踏去年进行品类制改革,以篮球为模板,综训、跑步和运动生活升级为独立的事业部。

尽管跑步品类制成立在篮球之后,但朱晨晔解释,相较于安踏篮球,安踏跑步的生意体量更大,是安踏品牌中销售体量最大的一个品类。

目前,跑步品类的消费者主要集中在二三线及以下的城市,年龄覆盖面广泛,覆盖的城市更多,与安踏品牌整体的调性相似。相较之下,安踏篮球的受众群更为年轻。

新冠肺炎疫情对全球零售业带来巨大冲击,安踏集团总裁郑捷表示,与预期相比,2020年一季度的业绩将存在较大偏差,安踏主品牌预计业务受损比例达20%-25%。

在疫情的影响下,线下活动均无法正常开展,不少运动品牌选择推迟一些新品的上市时间。但安踏依然按计划推出其重点产品,4月中旬,该品牌名为氢跑鞋2.0的科技跑鞋即将发售。

之所以选择照常推新,朱晨晔认为,“消费需求一直存在,例如疫情后如何通过体育锻炼去增强身体免疫力这些需求都存在。”

以超轻中底为卖点的氢科技跑鞋在2019年被推出市面,安踏跑步品类事业部总监高哲祥在接受界面新闻采访时表示,氢跑鞋1.0去年的销量超过100万双,最新的2.0产品则在防滑性和耐磨性方面有所提升。

不过,受疫情影响,一些原定于线下进行的营销活动停滞。

作为连接跑鞋与消费者的重要渠道,马拉松赛事是众多品牌推广跑步品类的关键平台。4月9日,国务院明确指出大型聚集性体育活动暂不开展,并在文章中特别指出马拉松。

这意味着,马拉松短期回归无望。上半年,国内多达50多场马拉松赛事受影响。

对此,高哲祥表示,在马拉松被摁下暂停键的情况下,上半年主要用一些有趣的概念去吸引消费者,预期下半年再投入赛事赞助营销领域,“下半年都在等待着第一场马拉松解禁的开始。”

受此影响,疫情期间安踏跑步的营销资源聚焦线上,包括与电商平台、直播平台进行合作。

以即将发布的氢科技2.0产品为例,安踏跑步增加了电商直播环节,试水网红直播带货模式。据该品牌介绍,他们将与李佳琦合作,在直播平台推广氢科技新产品。

疫情期间,直播电商异军突起,成为商家从疫情中突围的“救命稻草”。通过直播,不少商家打开新销路,同时形成一种新的商业模式。

安踏跑步推广营销总监姜淼表示,“我们希望通过像李佳琦这样有影响力的主播,让我们的产品接触到更广的人群,强大的品牌力可以给品牌带来更多的价值。”

据悉,除了李佳琦的合作以外,微博微信、B站、抖音、小红书等年轻人关注的带货营销手段,都将应用到本次新产品的推广上。同时,该品牌还将邀请日本明星水原希子参与新产品的发布,以带动话题。

姜淼认为线上营销创新亦有缺陷,“线上发布最大的挑战是,由于消费者不能拿到鞋去感受它真实的轻度,会对氢跑鞋的体验打一个折扣。”

由于鞋类消费更依赖于试穿舒适性,用于运动的鞋款则要求更为明显,因此网上直播带货在以往并非运动鞋产品的主场,反而更适用于化妆品等领域。

换言之,安踏和李佳琦需要想办法说服消费者,在无法试穿这双跑鞋的情况下,为它买单。

在疫情稳定之后,安踏表示,将会加大在自媒体和线下的宣传。

目前,国际体坛进入空窗期,体育营销行业随之陷入停摆状态。

体育营销机构华恒博睿副总经理刘文娣早前告诉界面新闻,疫情发生后,各大企业的营销预算均有所缩减,在该机构接触的企业客户中,预算缩减幅度最大的达到50%,留给体育的数额明显减少。

安踏亦受影响——今年3月,安踏集团总裁郑捷在接受界面新闻采访时表示,东京奥运营销方案已延期,年内重要营销活动疯篮球联赛和球星中国行也受影响,预计到六七月仍难以恢复一些品牌活动。

尽管体育营销领域受影响较大,但朱晨晔向界面新闻表示,安踏跑步目前没有降低今年的营销预算,“仍按照整个计划节奏在走,下半年要做的是练好内功,厚积薄发。”

作为运动用品的基础款,跑鞋与消费者关系紧密,容易产生品牌认同感。国产品牌加码跑鞋品类,除了看中这一品类在产品销售和品牌形象方面的引导作用,同时看好中国跑步市场。

在2019年中国马拉松主题论坛上,国家体育总局田径运动管理中心副主任、中国田径协会副主席田晓君表示,在跑马需求大增的情况下,过去五年中国马拉松进入高速发展期,2014-2018年五年间马拉松赛事井喷,数量翻了40倍,累计参赛人次比五年前增加500多万人次。

与此同时,跑鞋产品兼顾运动专业属性和日常生活用途,使用场景不受限制,使其消费受众群相较足球和篮球等品类更为广泛,被视为最基本的运动鞋款。

可以预见,随着跑步成为安踏品牌体量最大的品类,这家国产品牌未来或将更多资源倾斜至这一领域。

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