安踏收购彪马的传闻，不应被简单解读为“丁世忠的并购狂热”，而应视为一家中国运动品牌在全球化进程中的“必然选择”。

MAIA离它的目标，究竟是更近，还是更远？

FILA“闷声发财”，究竟是跳出了“声量即销量”的旧模板，还是品牌上一轮暴涨的最后余温？

在加速全球化、扩张全球版图的过程中，安踏的人才缺口可能也越来越大了。

纯靠买，买不来一个世界级的公司。

安踏主品牌承担全球化的核心，既要拓外，又要保内，压力很大。

安踏的多品牌运营策略，本质上是一场“用资本换时间、用整合创生态”的战略实操。

“世界的安踏”多品牌版图正加速扩充。

这次是韩版优衣库。

耐克、阿迪都抛弃了DTC，安踏将如何？