新年伊始，魅族就宣布了一项不太好的消息。
1月4日魅族公司发布了一则公开声明，声明中指出魅族将从2016年1月1日开始，每年进行人员优化。魅族给出的理由是，“适时地优化组织结构。只有真正迈出这一步，才能将魅族打造成一个高效运转的现代企业。”
声明给出的具体补偿为，“已转正的员工，公司将额外支付一个月工资的年终补偿，外加2N＋1的离职补偿（N为在魅族的工作年数）；试用期内或实习期内的员工，公司将支付1个月工资作为年终补偿。”
就在去年12月底，魅族副总裁李楠在魅族年终盘点时候才刚宣布了魅族在2015年创下的好成绩。2015年魅族销量增长了350%，达到2000万台。但魅族总裁也指出，截至2015年底，魅族人员规模也增长到接近4000人。
界面新闻曾报道过，在得到阿里巴巴投资后，为了在2015年能加快扩大市场规模，魅族加快了产品发布节奏，一年发布了近六款机型，并将产品线扩充至魅蓝、MX、PRO三条。
扩充的产品线和暴增的工作量，对魅族的人员数量提出了更高的要求。魅族多位内部员工曾和界面新闻记者表示，自2014年开始魅族就加强了在产品、市场等部门的人员数量，其中市场部门的人数已达近200人，其中一半是2014-2015年加入的。
“市场营销之所以要这么多人，是因为魅族大部分的事情要自己完成，和很多公司依靠外脑、代理公司的做法不同，魅族营销中心要能够完全独立执行好一个广告案例。”魅族市场营销部总监万志强之前在接受界面新闻采访时表示，更快、更好、更多的工作量，对人员数量提出了更高的要求。
但魅族的“快”将在2016年慢慢放缓。李楠透露，魅族在2016年的出货量预期是2500万台，仅比2015年多500万台。他希望能够放缓发展的节奏，往更健康的方向发展，这也一定程度上透露了魅族在未来一年内可能在人员方面也会进行优胜劣汰。
以下为魅族公司声明：
致全体魅族伙伴的一封信
亲爱的小伙伴们：
在2015年，魅族引入了外部投资，开启ESOP员工持股计划，从家族企业转变成现代企业。在大家过去一年的共同努力下，公司取得了高速的增长和发展。
面对2016年更加激烈的竞争环境，公司需要适时地优化组织结构。只有真正迈出这一步，才能将魅族打造成一个高效运转的现代企业，才能有希望做到基业长青。
公司决定从2016年1月1日开始，每年进行人员优化。在接下来的一段时间，将有一些一起奋斗过的伙伴离开魅族。
我们感谢这些同事的付出，并为这些离开魅族的伙伴提供补偿。
对本次离开魅族的伙伴，已转正的员工，公司将额外支付一个月工资的年终补偿，外加2N＋1的离职补偿（N为在魅族的工作年数）；试用期内或实习期内的员工，公司将支付1个月工资作为年终补偿【补偿方案的具体条款和条件以人力资源部制定的人员优化补偿方案为准】。
珠海市魅族科技有限公司
人力资源部
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