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庞氏信徒在中国的一场“长租”试验

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庞氏信徒在中国的一场“长租”试验

继P2P之后,长租公寓是庞氏信徒在国内打造的又一案例。

文|匹夫地产  陈言

1919年,充满理想主义的巴黎和会没能实现中国的理想,一把火烧掉了远东地区的一栋小楼——赵家楼。

战后,人们以资本与生活媾和,再繁衍出暴富的梦想,每一个梦想不都是童话结局,更常见的是潮起潮落、梦想湮灭。

查尔斯·庞兹在这一年以庞氏骗局的塑造者被载入金融史册。

“我来到这个国家的时候,口袋里只有2.5美元,但我的脑袋里有一个100万美元的希冀。而这个希冀,从来未曾离我远去。”

我们不能让冬天过去,雪不能化,因为拖延到一定境界,其实就是解决。

美国的天量债务也是从这一年开始狂奔,胡佛反讽:年轻人有福了,他们将继承下政府的天量债务。

庞兹曾在Zarossi银行谋到一个做出纳的活,Zarossi银行的存款利率是6%,比其他银行高一倍,6%的利息不是来自于利差,来自于新进的存款,这是Zarossi的核心商业模式,也是启蒙庞兹的初始。

英文讲作Rob Peter to pay Paul,中文讲作拆东墙、补西墙。

其核心在于避免意外的大额撤资,要找到靠谱的核心出资者,与后来的P2P模式如出一辙。

那时华尔街不断鼓励人们,要暴富,要圆梦,就不要疑神疑鬼。

庞兹“发明”了一种邮票套利交易模式,承诺投资90天,获利50%收益。随着第一批投资者收益源源不断到手,众多投资人蜂拥而至,为庞兹带来了2000万美元的资金池,相当于今天的20亿美元。

庞兹的套利模式终究引发了调查,结果是其公司的账面赤字高达700万美元,庞兹被拘捕,

这就是赫赫有名的“庞氏骗局”。自此之后,全球众多市场陆续出现众多信徒与模仿者,他们坚信:拖延问题到一定境界,就是解决问题。

最终点爆庞骗的也无非就是这么几个剧本:1. 做局者跑路;2. 做局者资金断裂;3. 外部剧变导致做局者休克。

冬天尽可能长,雪才不会化,化就是雪崩。

01

继P2P之后,长租公寓是庞氏信徒在国内打造的又一案例。

有人要讲,”你在以偏概全“,确实“有很多头部房企与大型中介机构在长租公寓领域摸索”。但租售并举缺乏制度层面的支撑,长租公寓对于大型中介来讲,唯有隔断能盈利;对于房企而言,也只能先布局再言其他;对于庞氏信徒来讲,租金贷的出现帮助他们能够更快地套现离场。

对于租客,只能看运气。

微博里,深陷长租公寓骗局租户众多,一般均为租期一年,房东两个月不到就要收回房子,原因是没收到租金,运营方因为”高收低租“导致资金链断裂,或是直接卷着“租金贷”跑路,租户没能继续租住,但跟银行签的分期付款还得还。

自2017年以来,陆续有25家长租公寓品牌接连破产,原因如出一辙:“高收低租”的经营模式,以及种类繁多的“租金贷”。

时间拉回2015年,随着“租购并举”的首次提出,租赁市场的发展开始受到资本关注,当年国内规模公寓企业超过500家,公寓间数超过100万间,其中不乏链家、我爱我家等中介机构以及部分房企。

2016年,长租公寓企业与间数井喷,正式打响规模化的枪声,万科、龙湖、碧桂园、远洋等大型房产企业陆续进场,2016年被业界誉为“长租公寓元年”。

2017年,长租公寓间数再次翻番,达到400万间。

随着整个行业的迅猛发展,资本市场更是不容错过这场盛宴,不少长租公寓的运营方联合金融机构以及商业银行推出“0首付租房”、“分期付”等金融手段将租金预期提前入袋。

金融机构的介入为长租公寓的规模化发展提供了充足的“弹药”,但这其中也给贪婪者埋下了“雷”。

套用胡景晖的一句话:“长租公寓爆仓,一定比P2P爆雷更厉害。”

繁荣是一夜之间的事。

P2P用了八年,向所有人展示了一条行业的兴衰抛物线;长租公寓同样用了不到四年时间,也展示了另一条兴衰抛物线。

它们只是时间长河中的顿号,除了那些投诉无门的租客之外,似乎什么都没有发生,洗牌过后等着下一次的轮盘开启。

02

思考一个问题,为何长租公寓频频暴雷?甚至堪比一个又一个的小规模P2P,区别只是在于钱数额度并不大。

长租公寓的发展逻辑简单粗暴,以规模为首要,均在不断扩容间数以维持自身的行业头部地位,“高收低租”的核心支撑点就是“租金贷”。

“租金贷”即租客与长租公寓企业合作的金融机构签订贷款合约;金融机构替租客向长租公寓企业支付全年房租,租客再分期向金融机构偿还租房贷款。

一来长租公寓企业可提前从金融机构获得未来租金,形成财务杠杆以规模扩张、吸纳新房源;二来解决了部分租客付款能力短期不足的问题。

租金贷一开始推出的时候确实是长租公寓发展的一剂良药,成功实现了三赢。

但“高收低租”的规模化方式使得部分长租公寓运营方资金压力越发严重,一度影响到房东的收房款项支付,集中“兑付”之时就是连续爆雷之日。

一直以来,长租公寓盈利不靠租金,而是靠金融,营收重点也一直是租房贷等金融业务。一家长租公寓企业,首先是资金要到位,收房、装修、购买家具家电,钱到位,才能迅速扩大市场占有规模。

但并不是所有的长租公寓企业都会有大量的资金去运转,但如果不扩张,企业就没法做大做强,拿不到资本投资;如果扩张,以现有的模式又没法获得大量后续资金。

长租公寓本身造血的能力很差,租房市场本就是一个长周期性的投资项目,需要企业有足够的耐心和持续不断地投入。因此,财大气粗的房地产企业以持有的方式去运营长租公寓,在一定意义上更为稳健。

众多第三方与小型中介孵化的长租公寓品牌,往往等不到规模为王的那天,就已然爆雷。

“租金贷”成了揠苗助长的手。回顾这场投资狂欢,不管长租公寓是走向沉寂抑或回归理性,租客、公寓、房东、资本都已成为了牺牲品。

庞氏信徒已经告诉你了:“你交的不是租金,而是贷款。”

本文为转载内容,授权事宜请联系原著作权人。

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庞氏信徒在中国的一场“长租”试验

继P2P之后,长租公寓是庞氏信徒在国内打造的又一案例。

文|匹夫地产  陈言

1919年,充满理想主义的巴黎和会没能实现中国的理想,一把火烧掉了远东地区的一栋小楼——赵家楼。

战后,人们以资本与生活媾和,再繁衍出暴富的梦想,每一个梦想不都是童话结局,更常见的是潮起潮落、梦想湮灭。

查尔斯·庞兹在这一年以庞氏骗局的塑造者被载入金融史册。

“我来到这个国家的时候,口袋里只有2.5美元,但我的脑袋里有一个100万美元的希冀。而这个希冀,从来未曾离我远去。”

我们不能让冬天过去,雪不能化,因为拖延到一定境界,其实就是解决。

美国的天量债务也是从这一年开始狂奔,胡佛反讽:年轻人有福了,他们将继承下政府的天量债务。

庞兹曾在Zarossi银行谋到一个做出纳的活,Zarossi银行的存款利率是6%,比其他银行高一倍,6%的利息不是来自于利差,来自于新进的存款,这是Zarossi的核心商业模式,也是启蒙庞兹的初始。

英文讲作Rob Peter to pay Paul,中文讲作拆东墙、补西墙。

其核心在于避免意外的大额撤资,要找到靠谱的核心出资者,与后来的P2P模式如出一辙。

那时华尔街不断鼓励人们,要暴富,要圆梦,就不要疑神疑鬼。

庞兹“发明”了一种邮票套利交易模式,承诺投资90天,获利50%收益。随着第一批投资者收益源源不断到手,众多投资人蜂拥而至,为庞兹带来了2000万美元的资金池,相当于今天的20亿美元。

庞兹的套利模式终究引发了调查,结果是其公司的账面赤字高达700万美元,庞兹被拘捕,

这就是赫赫有名的“庞氏骗局”。自此之后,全球众多市场陆续出现众多信徒与模仿者,他们坚信:拖延问题到一定境界,就是解决问题。

最终点爆庞骗的也无非就是这么几个剧本:1. 做局者跑路;2. 做局者资金断裂;3. 外部剧变导致做局者休克。

冬天尽可能长,雪才不会化,化就是雪崩。

01

继P2P之后,长租公寓是庞氏信徒在国内打造的又一案例。

有人要讲,”你在以偏概全“,确实“有很多头部房企与大型中介机构在长租公寓领域摸索”。但租售并举缺乏制度层面的支撑,长租公寓对于大型中介来讲,唯有隔断能盈利;对于房企而言,也只能先布局再言其他;对于庞氏信徒来讲,租金贷的出现帮助他们能够更快地套现离场。

对于租客,只能看运气。

微博里,深陷长租公寓骗局租户众多,一般均为租期一年,房东两个月不到就要收回房子,原因是没收到租金,运营方因为”高收低租“导致资金链断裂,或是直接卷着“租金贷”跑路,租户没能继续租住,但跟银行签的分期付款还得还。

自2017年以来,陆续有25家长租公寓品牌接连破产,原因如出一辙:“高收低租”的经营模式,以及种类繁多的“租金贷”。

时间拉回2015年,随着“租购并举”的首次提出,租赁市场的发展开始受到资本关注,当年国内规模公寓企业超过500家,公寓间数超过100万间,其中不乏链家、我爱我家等中介机构以及部分房企。

2016年,长租公寓企业与间数井喷,正式打响规模化的枪声,万科、龙湖、碧桂园、远洋等大型房产企业陆续进场,2016年被业界誉为“长租公寓元年”。

2017年,长租公寓间数再次翻番,达到400万间。

随着整个行业的迅猛发展,资本市场更是不容错过这场盛宴,不少长租公寓的运营方联合金融机构以及商业银行推出“0首付租房”、“分期付”等金融手段将租金预期提前入袋。

金融机构的介入为长租公寓的规模化发展提供了充足的“弹药”,但这其中也给贪婪者埋下了“雷”。

套用胡景晖的一句话:“长租公寓爆仓,一定比P2P爆雷更厉害。”

繁荣是一夜之间的事。

P2P用了八年,向所有人展示了一条行业的兴衰抛物线;长租公寓同样用了不到四年时间,也展示了另一条兴衰抛物线。

它们只是时间长河中的顿号,除了那些投诉无门的租客之外,似乎什么都没有发生,洗牌过后等着下一次的轮盘开启。

02

思考一个问题,为何长租公寓频频暴雷?甚至堪比一个又一个的小规模P2P,区别只是在于钱数额度并不大。

长租公寓的发展逻辑简单粗暴,以规模为首要,均在不断扩容间数以维持自身的行业头部地位,“高收低租”的核心支撑点就是“租金贷”。

“租金贷”即租客与长租公寓企业合作的金融机构签订贷款合约;金融机构替租客向长租公寓企业支付全年房租,租客再分期向金融机构偿还租房贷款。

一来长租公寓企业可提前从金融机构获得未来租金,形成财务杠杆以规模扩张、吸纳新房源;二来解决了部分租客付款能力短期不足的问题。

租金贷一开始推出的时候确实是长租公寓发展的一剂良药,成功实现了三赢。

但“高收低租”的规模化方式使得部分长租公寓运营方资金压力越发严重,一度影响到房东的收房款项支付,集中“兑付”之时就是连续爆雷之日。

一直以来,长租公寓盈利不靠租金,而是靠金融,营收重点也一直是租房贷等金融业务。一家长租公寓企业,首先是资金要到位,收房、装修、购买家具家电,钱到位,才能迅速扩大市场占有规模。

但并不是所有的长租公寓企业都会有大量的资金去运转,但如果不扩张,企业就没法做大做强,拿不到资本投资;如果扩张,以现有的模式又没法获得大量后续资金。

长租公寓本身造血的能力很差,租房市场本就是一个长周期性的投资项目,需要企业有足够的耐心和持续不断地投入。因此,财大气粗的房地产企业以持有的方式去运营长租公寓,在一定意义上更为稳健。

众多第三方与小型中介孵化的长租公寓品牌,往往等不到规模为王的那天,就已然爆雷。

“租金贷”成了揠苗助长的手。回顾这场投资狂欢,不管长租公寓是走向沉寂抑或回归理性,租客、公寓、房东、资本都已成为了牺牲品。

庞氏信徒已经告诉你了:“你交的不是租金,而是贷款。”

本文为转载内容,授权事宜请联系原著作权人。