万科新晋“少帅”，集团执行副总裁孙嘉，在自己第一次以新职位亮相的发布会上，一句话都没说。

3月14日上午，万科集团在总部举行万科2015年度业绩媒体见面会，在主持人介绍孙嘉时，将他称为“少帅孙嘉”。这位“少帅”在随后的发布会上全程低头看资料，神色疲惫。

2月26日，界面新闻曾独家报道了孙嘉调任的消息，最终公布的消息显示，孙嘉的职位有了重大提升。他最终由副总裁晋升为执行副总裁，接替王文金任万科财务负责人、首席财务官。这是万科管理层权利图谱又一次的变化，除了董事会主席王石、总裁郁亮、监事会主席解冻之外，执行副总裁变为首席运营官张旭、首席财务官孙嘉、首席风险官王文金。

由于原执行副总裁、首席人力资源官陈玮改任高级副总裁职务，协助王石参与推进国际化业务与合作，万科集团的高级副总裁增加一位至7人。此次孙嘉的晋升使其进入到万科运行的权利核心，这得益于其在上海公司的出色表现，2012年掌舵上海后，孙嘉提出了“住宅全周期，商办全品类，服务精细化，地产金融化”的战略。2015年，上海万科的合约销售额达到了283亿元，创造了全国单城市的销售纪录。这一销售额甚至可以排进全国房企前20。

1978年出生的孙嘉曾获得哈佛大学商学院的MBA学位，此后供职于麦肯锡咨询。2007年，他被招募进万科，历任万科战略与投资管理部总经理和西安万科总经理。2012年赴上海任总经理。孙嘉和同出身于麦肯锡的北京区域总经理刘肖，都被视为万科第三代的中坚核心。一位知情人士对界面新闻称，孙嘉的变动只是万科一系列人事变动的开始。在此之前，南京万科总经理付凯已经调任北京区域本部副总经理，而原任南京万科助理总经理的耿冰已经担任南京万科总经理。

“危机”中的万科，无疑是孙嘉、刘肖、沙冀这些年轻人最好的舞台，他们私交相当紧密，当然，他们彼此也在较劲。

刘肖2015年1月接任北京万科总经理，2015年3月升任万科集团副总裁、北京区域首席执行官兼北京万科总经理。入主北京万科之后，刘肖开始了大刀阔斧的改革：组织重构与公司“瘦身”、举办全员创新大赛。同时，他在北京区域主导万科的新业务转型，布局了包括“曼哈顿计划”的并购改造业务、装修业务、V-link社区业务、小微金融等六大转型计划。

刘肖这一年的改革颇见成效，北京万科2015年全年业绩达到204.8亿，商品房市场占有率达6.2%，市场排名第一，刷新了北京万科的自身纪录。同时，北京万科的所有经营指标也迈向了新的台阶，包括销售回款，利润提升等。

目前，万科还处于与宝能大战的拉锯期，深圳地铁的入股能否价格公允，得到各方认可，姚振华能否满意退出，管理层能否继续牢牢掌握万科，一切都还是未知数。孙嘉和刘肖在万科的职位和成绩，可谓旗鼓相当，他们在万科重要的历史转折期，注定还将扮演重要戏码。