记者 | 乔启迪

两大运动品巨头耐克和阿迪达斯，在同一日发布了未来五年的发展规划。

当地时间2021年3月10日，运动品牌耐克发布2020财年《影响力报告》，及此前既定五年目标的完成情况，并首次公布2025财年目标。

这家总部位于美国俄勒冈州的运动老牌，正通过线上线下建立社群，提高自己的声量。

近日，美国社交媒体平台分析机构Hookit发布的2020年度体育赞助社交媒体广告价值报告显示，在包括运动鞋服、金融、汽车、饮料、旅游等多个产业内，耐克持续领跑榜单，以4.76亿美元名列全部产业榜首。

根据耐克提供的数据，自2015财年以来，耐克对社区影响力相关项目的年投资额在上一年度税前收入的占比维持在1.8-1.9%，超额完成占比1.5%的2020财年目标。

耐克在2020年面向全球推出电子版《女孩运动教导指南》（Coaching Girls Guide），目的是为了激励女孩参与运动。

据悉，到2020年，女性占该公司所有员工的49.5％，而310名实习生中，有55％为女性。

耐克在2025财年目标中表示，希望到2025年，将女性员工占比提高到50％。

3月10日发布的2025财年目标“Purpose 2025”共包括29项内容，主要聚焦在可持续发展、平等与多元化事务等领域。

耐克表示，根据2025财年目标，10倍数量的成品废弃物将用于翻新、回收或捐赠，实现供应链中产生的废弃物100%不进入垃圾填埋场，其中80%回收并重新应用到耐克产品等生产中。

目前，耐克在欧洲和北美两个区域的自有及自营设施已实现了100%使用可再生能源供能。产品方面，99.9%以上的耐克鞋类产品生产废料实现了再利用，76%的耐克鞋类和服装采用了可回收材料。

去年，该品牌就陆续推出生产废料制成的“垃圾鞋”Nike Space Hippie，以及使用再生材料制成的VaporMax 2020 Flyknit等鞋款。

除了性别比例，耐克还计划，到2025年少数种族和少数民族的占比提高至35％以上。

耐克表示，未来五年，将继续加大在支持社区发展以及帮助下一代“动起来”上的投入，目标是将2%税前收入投入到社区影响力相关项目。

耐克发布2025计划的同一天，德国运动品牌阿迪达斯也发布了2021-2025年的最新发展规划——掌控全场(Own the Game)”，将战略重点落在大中华市场——作为2025年新战略的一部分，阿迪达斯将大中华区列为三大战略重点市场之一。

大中华区，显然已经成为运动品牌的“必争之地”。

2020财年，耐克大中华区同比增长11%，连续6年达成双位数增长。阿迪达斯的大中华区业务则在第四季度取得7%的增长。

2015年，耐克正式将DTC（Direct to Consumer）直营业务作为公司战略提出。2017年6月，耐克发布更大规模的“升级版”DTC战略——Consumer Direct Offense，官网、直营店、App等数字应用，均属于DTC业务的产品。

运动品赛道的“数字战”，正愈演愈烈。