【界面创智工业论坛】艾默生自动化解决方案中国区副总裁 肖称如:零碳之路,共绘未来

制造业是国家经济命脉所系,不仅为经济韧性提供支持,而且为推动共同繁荣奠定基石。由上海报业集团 | 界面新闻主办的2022第五届【界面创智工业论坛】于10月24日举行了线上云峰会。云峰会现场,艾默生自动化解决方案中国区副总裁肖称如发表了主旨演讲《零碳之路,共绘未来》。

中央经济工作会议定调2022年经济工作的总体要求和政策取向时,强调“稳字当头、稳中求进”,并做出“要提升制造业核心竞争力”、“加快数字化改造,促进传统产业升级”等一系列部署,制造强国战略已成为引领中国制造业转型升级和创新发展的一面旗帜。在纷繁复杂的国际、国内局势下,我国工业经济总体依然保持平稳开局。新能源、ESG双碳、重点领域技术创新、产业机构优化、数字化转型等依然是行业发展的重点趋势。

在此背景之下,由上海报业集团 | 界面新闻主办的2022第五届【界面创智工业论坛】于10月24日举行了线上云峰会艾默生自动化解决方案中国区副总裁肖称如发表了主旨演讲《零碳之路,共绘未来》。

以下为演讲实录:

感谢界面创智工业论坛各位嘉宾,我是肖称如,是艾默生中国自动化解决方案业务的负责人之一。随着双碳目标的提出和可持续发展战略的深入实施,中国经济社会的高质量发展和绿色转型也进入了加速轨道。中国是一个制造业大国,实现“可持续发展”长远战略的关键之一,就是推动制造业的绿色转型升级。今天我想和大家谈一谈艾默生的“净零战略”,分享一些艾默生,一个工业互联网行业的参与者,是如何将工业和低碳相结合,走出一条技术驱动的绿色低碳道路的故事。

首先跟大家介绍一下艾默生。我们是一家全球领先的技术、软件、工程和制造公司,主要为工业、商业及住宅市场客户提供创新解决方案,旗下主要有两大业务平台,分别侧重于过程自动化和商铺解决方案。

如今,践行可持续发展逐渐成为企业发展的要务。作为中国经济发展重要的参与者和见证者,包括艾默生在内的在华外资企业,都将环境保护作为践行企业社会责任的一部分,积极地融入到绿色中国的发展进程中。就像这张图片所分享的,根据IEA的报告,自1751年工业革命以来到现在的全球的碳排放数据统计,美国二氧化碳排放已经超过了任何其他国家,占历史总排放量的25%。而欧盟28个国家作为发达国家,也是一个巨大的历史积累贡献者,达到了22%的比例。如今有许多大型的年度排放国,像印度、巴西,其实在历史背景下来看并不是主要的贡献者,甚至非洲地区的区域贡献相对于其人口规模而言也是非常小的。而讲到中国,作为全世界最大的发展中国家,我们从改革开放以来的发展是举世瞩目的,那么同时我们的累计碳排放量也急剧增加到了全球总贡献的13%左右。

2015年大约200多个国家和地区领导人共同签署了《巴黎协定》。今天《巴黎协定》提出的标准是以工业革命前的平均温度为基准,把全球温升控制的目标限制在2℃以内,并确定了争取到1.5℃以内的长期目标。联合国的研究指出,如果要实现2℃目标,2070年就要实现净零排放,而想要实现1.5℃目标,在2050年就要实现净零排放。在这样的全球背景下,中国在2020年提出了2030年实现碳达峰,2060年达到碳中和的目标。

事实上,中国现在已经有许多领先企业分别发布了自己的碳中和路线图。根据国际目前普遍接受的温室气体排放的分类方式,艾默生也把温室气体排放分为三个大范围。范围一主要包括我们产品生产带来的排放,比如天然气这种能源燃烧所进行的排放。范围二是艾默生在公司运营过程中去购买的能源,比如我们向外部电力供应商购买电力所产生的间接排放。范围三是指公司运营中对应的上游和下游,所谓上游是指艾默生在生产自己的产品、提供自己的服务时,所涉及到的采购、物流、商务、旅行等所生成的间接排放。而下游是艾默生的产品,经过分销、使用以及全生命周期结束回收后所产生的间接排放。有了这样一个清晰的定义,我们就可以更方便地来探讨如何有效地限制温室气体排放。前面已经谈到了实现1.5℃的升温目标,是需要在2050年做到净零排放。就在今年,艾默生在全球范围内发布了2021年度的环境社会和公司治理报告。报告里第一次公布了艾默生的净零战略,要求是以2021年为一个基准年,艾默生承诺将在2045年实现三个范围内温室气体净零排放。为了达到净零目标,公司也承诺在2030年首先实现范围一和范围二的净零排放,也就是说对公司自己的经营行为相关的自主可控的温室气体排放的限制。同时我们预期在2030年确保减少25%的范围三的气体排放,也就是和供应商、产品使用的相关方共同实现排放减少。那个时候就像这张图上所展现的,实现100%的可再生能源使用,同时降低25%的能源强度。

净零战略需要制定非常具体的行动方案和框架,来指导公司的业务方向和产品研发方向。这也是艾默生在明确自己的净零战略之后,要投入实践行动中的指导原则。依据这个原则我们制定了环境可持续框架来推动实现这个目标,重点关注在三个方面,包括绿色行动、绿色方案和绿色合作。而这也需要和政府、行业领导者、行业相关者、学术机构建立广泛的合作,来推动艾默生绿色发展和可持续的目标。接下来我会花一些时间向各位介绍艾默生在这三个方面分别采取的具体实施行动。首先是艾默生的绿色行动, 。这一点针对我们自身,也就是前面所谈到的范围一范围二的相关温室气体排放。这意味着我们不仅需要减少自身的温室气体排放,还要去影响供应商,向着一个相同的目标努力。发布净零战略之前,艾默生已经采取行动,来减少对环境的影响。2019年,艾默生就承诺以2018年为基准,到2028年将温室气体排放强度减少20%。事实上到2021年度末,艾默生在范围一和范围二的排放强度已经降低了17%,所以这样一个目标是完全可以实现的。那么排放强度到底代表了什么?简单的说就是排放本身与公司营业额或营业收入相对比值的一个百分比。这是一个非常切合公司实际经营行为的指标,并不是单纯的因为公司的营业收入下降而实现的一种排放减少,而是在营业收入持稳或不断增长的情况下也能仍然以有效的行为去降低温室气体排放。所以这样一个结果让我们未来实现净零排放更有信心。

在这张图上,右侧体现了艾默生在中国投资的艾默生苏州工厂正在展开的节能减排行动。这个行动我们称之为工厂寻宝,它吸引到很多员工参与,也使得苏州工厂的温室气体排放减少了10%。同时右下角这张图是艾默生迪拜园区安装光伏发电系统的照片,这些光伏发电系统能够提供园区大约50%的电力需求。绿色行动体现为对范围一和范围二进行有必要的动作。

其次想跟大家分享绿色方案。对比我们自主的减排目标,绿色方案更多针对于我们的供应商和使用我们的产品的相关方,因此这一部分更有挑战。特别是大家可以看到,在整个的温室气体排放中,有99%的排放量都来自于使用我们产品本身进行的排放,甚至可以说大约相当于目前韩国一年的排放量。实现范围三的净零排放,意味着产品研发,以及为客户提供的技术方案,都要围绕着绿色、节能、环保、减碳的目标去努力。所以在绿色方案里,艾默生定义了4个特定的战略方向,来帮助客户实现低碳转型。这也是我今天要分享的重点,如何利用企业自身在技术上的优势,驱动实现脱碳的远景。这4个战略方向分别对应于我们今天聊到的能源及来源脱碳、排放管理、电气化和系统集成以及能源效率与优化。在能源的来源脱碳方面,其实主要是氢能,特别是绿清的作用。最近氢能的热度大家应该都非常了解,事实上我们的邻国日本、韩国都发布了国家层面的氢能战略路线图,而中国的氢能发展也随着3060目标的发布、随着国家新能源规划以及十四五发展目标的发布而逐渐清晰。目前在投资领域,氢能可以说是一个非常火热的话题。谈到绿氢就离不开水的电解槽,因为电解槽是利用可再生电力进行电解水制氢的主要手段。通过一些公开报告并进行保守估计,到2027年中国累计的电解槽装机规模将达到60g瓦,而今年预计的市场规模还仅仅是1.4~1.5个g瓦,所以可以想象这中间的增长速度。在这里也想跟大家简单地分享艾默生参与的几个非常有特色的项目。第一个项目是在加拿大参与的一个纯水制氢项目,这是2021年全球规模最大的纯水制氢项目之一。作为主自动化供应商,艾默生为该项目提供了完整的自动化解决方案。第二个项目也非常有意思,在项目所在地挪威,员工仅仅在白天工作8小时,到了下班时间,工厂运营完全远程交付给邻国瑞典的员工来操作和监控。艾默生是这个项目的主自动化供应商,不仅提供了就地的控制功能,而且完整地实现了远程操作控制的解决方案。这个方案最有意思的点就在于能和我们中国的实际市场联系。中国未来的可再生能源可能大部分都来自于西部地区和西北地区。但中国的人才分布客观的说是不平衡的,更多的人才聚集在相对发达的地区。那么未来,这种远程监控和远程运营可能是一个客观的需求存在。我们认为工业互联网的发展将会极大地促进这类项目在中国的落地。第三个例子是来自于荷兰的海上风场。大家可以看到它过去用于海底探寻石油资源,现在已经转型为一个风电制沥青的生产装置。在海上风电的支持下,电解水制绿氢,然后通过海底天然气管道,将掺氢的天然气输送到陆地,再进行氢气分离。最近海上风电在国内也成为了一个热门领域,或许在不久的将来,我们看到国内也会出现类似的利用海上风场进行绿氢制造的一个项目。左下角的案例是艾默生位于欧洲的合作伙伴,在加氢站使用了艾默生的整体解决方案,利用了艾默生物联网的技术,将其区域内的所有加氢站进行互联,来提升运营的自动化和可视化,从而有效地降低了运营费用和成本。虽然从一次能源的转型和储能的变革中,我们能够获得很大程度的减碳。但作为补充,我们仍然看到今天既有的排放如何实施有效排放管理的话题,在中长期都需要继续扮演一个重要的角色。

在排放管理方面,艾默生在全球也有非常多的合作伙伴和服务的客户,他们利用艾默生的无线传感器技术,通过增加无限监测点,将过程的温度、压力、流量、液位和设备振动,以及开关变量、蒸汽使用、阀门健康、有机物排放等等数据都进行有效地传输并进行集中展示。那么利用机理计算和机器学习的技术,我们能够实现排放监控和自动化的根本原因分析。这些客户使用了艾默生先进技术,在一定程度上可以有效地降低对专家对特殊人才的依赖,摆脱了被动的维修模式,实现了企业的长期稳定有效运行。

跟大家分享了艾默生的行动、艾默生的方案。最后我想说的是,我们认为在绿色脱碳和可持续发展过程中,没有任何一个人、任何一家公司、任何一个国家能够脱离其他个体,单独的完成自己的减排,甚至净零的目标。因此作为艾默生净零战略的第三部分,我们愿意和政府政策团体、研究机构、行业领袖以及所在社区一起共同去合作探讨可持续发展的话题。今年11月在上海举办的进口博览会,艾默生也将围绕这一主题参展,届时欢迎大家光临艾默生展台,我们将为大家展现艾默生绿色方案的实践和成果。同时11月7日下午2:00~4:00,在艾默生展台还有一场零碳之路的主题活动,欢迎有兴趣的朋友前来观摩,非常感谢大家的倾听,希望后续我们有更多的互动,再见。

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艾默生

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  • 6连板后春光科技年报出炉,去年净利下滑74.6%
  • 艾默生以绿色推动创新 畅想无界未来

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【界面创智工业论坛】艾默生自动化解决方案中国区副总裁 肖称如:零碳之路,共绘未来

制造业是国家经济命脉所系,不仅为经济韧性提供支持,而且为推动共同繁荣奠定基石。由上海报业集团 | 界面新闻主办的2022第五届【界面创智工业论坛】于10月24日举行了线上云峰会。云峰会现场,艾默生自动化解决方案中国区副总裁肖称如发表了主旨演讲《零碳之路,共绘未来》。

中央经济工作会议定调2022年经济工作的总体要求和政策取向时,强调“稳字当头、稳中求进”,并做出“要提升制造业核心竞争力”、“加快数字化改造,促进传统产业升级”等一系列部署,制造强国战略已成为引领中国制造业转型升级和创新发展的一面旗帜。在纷繁复杂的国际、国内局势下,我国工业经济总体依然保持平稳开局。新能源、ESG双碳、重点领域技术创新、产业机构优化、数字化转型等依然是行业发展的重点趋势。

在此背景之下,由上海报业集团 | 界面新闻主办的2022第五届【界面创智工业论坛】于10月24日举行了线上云峰会艾默生自动化解决方案中国区副总裁肖称如发表了主旨演讲《零碳之路,共绘未来》。

以下为演讲实录:

感谢界面创智工业论坛各位嘉宾,我是肖称如,是艾默生中国自动化解决方案业务的负责人之一。随着双碳目标的提出和可持续发展战略的深入实施,中国经济社会的高质量发展和绿色转型也进入了加速轨道。中国是一个制造业大国,实现“可持续发展”长远战略的关键之一,就是推动制造业的绿色转型升级。今天我想和大家谈一谈艾默生的“净零战略”,分享一些艾默生,一个工业互联网行业的参与者,是如何将工业和低碳相结合,走出一条技术驱动的绿色低碳道路的故事。

首先跟大家介绍一下艾默生。我们是一家全球领先的技术、软件、工程和制造公司,主要为工业、商业及住宅市场客户提供创新解决方案,旗下主要有两大业务平台,分别侧重于过程自动化和商铺解决方案。

如今,践行可持续发展逐渐成为企业发展的要务。作为中国经济发展重要的参与者和见证者,包括艾默生在内的在华外资企业,都将环境保护作为践行企业社会责任的一部分,积极地融入到绿色中国的发展进程中。就像这张图片所分享的,根据IEA的报告,自1751年工业革命以来到现在的全球的碳排放数据统计,美国二氧化碳排放已经超过了任何其他国家,占历史总排放量的25%。而欧盟28个国家作为发达国家,也是一个巨大的历史积累贡献者,达到了22%的比例。如今有许多大型的年度排放国,像印度、巴西,其实在历史背景下来看并不是主要的贡献者,甚至非洲地区的区域贡献相对于其人口规模而言也是非常小的。而讲到中国,作为全世界最大的发展中国家,我们从改革开放以来的发展是举世瞩目的,那么同时我们的累计碳排放量也急剧增加到了全球总贡献的13%左右。

2015年大约200多个国家和地区领导人共同签署了《巴黎协定》。今天《巴黎协定》提出的标准是以工业革命前的平均温度为基准,把全球温升控制的目标限制在2℃以内,并确定了争取到1.5℃以内的长期目标。联合国的研究指出,如果要实现2℃目标,2070年就要实现净零排放,而想要实现1.5℃目标,在2050年就要实现净零排放。在这样的全球背景下,中国在2020年提出了2030年实现碳达峰,2060年达到碳中和的目标。

事实上,中国现在已经有许多领先企业分别发布了自己的碳中和路线图。根据国际目前普遍接受的温室气体排放的分类方式,艾默生也把温室气体排放分为三个大范围。范围一主要包括我们产品生产带来的排放,比如天然气这种能源燃烧所进行的排放。范围二是艾默生在公司运营过程中去购买的能源,比如我们向外部电力供应商购买电力所产生的间接排放。范围三是指公司运营中对应的上游和下游,所谓上游是指艾默生在生产自己的产品、提供自己的服务时,所涉及到的采购、物流、商务、旅行等所生成的间接排放。而下游是艾默生的产品,经过分销、使用以及全生命周期结束回收后所产生的间接排放。有了这样一个清晰的定义,我们就可以更方便地来探讨如何有效地限制温室气体排放。前面已经谈到了实现1.5℃的升温目标,是需要在2050年做到净零排放。就在今年,艾默生在全球范围内发布了2021年度的环境社会和公司治理报告。报告里第一次公布了艾默生的净零战略,要求是以2021年为一个基准年,艾默生承诺将在2045年实现三个范围内温室气体净零排放。为了达到净零目标,公司也承诺在2030年首先实现范围一和范围二的净零排放,也就是说对公司自己的经营行为相关的自主可控的温室气体排放的限制。同时我们预期在2030年确保减少25%的范围三的气体排放,也就是和供应商、产品使用的相关方共同实现排放减少。那个时候就像这张图上所展现的,实现100%的可再生能源使用,同时降低25%的能源强度。

净零战略需要制定非常具体的行动方案和框架,来指导公司的业务方向和产品研发方向。这也是艾默生在明确自己的净零战略之后,要投入实践行动中的指导原则。依据这个原则我们制定了环境可持续框架来推动实现这个目标,重点关注在三个方面,包括绿色行动、绿色方案和绿色合作。而这也需要和政府、行业领导者、行业相关者、学术机构建立广泛的合作,来推动艾默生绿色发展和可持续的目标。接下来我会花一些时间向各位介绍艾默生在这三个方面分别采取的具体实施行动。首先是艾默生的绿色行动, 。这一点针对我们自身,也就是前面所谈到的范围一范围二的相关温室气体排放。这意味着我们不仅需要减少自身的温室气体排放,还要去影响供应商,向着一个相同的目标努力。发布净零战略之前,艾默生已经采取行动,来减少对环境的影响。2019年,艾默生就承诺以2018年为基准,到2028年将温室气体排放强度减少20%。事实上到2021年度末,艾默生在范围一和范围二的排放强度已经降低了17%,所以这样一个目标是完全可以实现的。那么排放强度到底代表了什么?简单的说就是排放本身与公司营业额或营业收入相对比值的一个百分比。这是一个非常切合公司实际经营行为的指标,并不是单纯的因为公司的营业收入下降而实现的一种排放减少,而是在营业收入持稳或不断增长的情况下也能仍然以有效的行为去降低温室气体排放。所以这样一个结果让我们未来实现净零排放更有信心。

在这张图上,右侧体现了艾默生在中国投资的艾默生苏州工厂正在展开的节能减排行动。这个行动我们称之为工厂寻宝,它吸引到很多员工参与,也使得苏州工厂的温室气体排放减少了10%。同时右下角这张图是艾默生迪拜园区安装光伏发电系统的照片,这些光伏发电系统能够提供园区大约50%的电力需求。绿色行动体现为对范围一和范围二进行有必要的动作。

其次想跟大家分享绿色方案。对比我们自主的减排目标,绿色方案更多针对于我们的供应商和使用我们的产品的相关方,因此这一部分更有挑战。特别是大家可以看到,在整个的温室气体排放中,有99%的排放量都来自于使用我们产品本身进行的排放,甚至可以说大约相当于目前韩国一年的排放量。实现范围三的净零排放,意味着产品研发,以及为客户提供的技术方案,都要围绕着绿色、节能、环保、减碳的目标去努力。所以在绿色方案里,艾默生定义了4个特定的战略方向,来帮助客户实现低碳转型。这也是我今天要分享的重点,如何利用企业自身在技术上的优势,驱动实现脱碳的远景。这4个战略方向分别对应于我们今天聊到的能源及来源脱碳、排放管理、电气化和系统集成以及能源效率与优化。在能源的来源脱碳方面,其实主要是氢能,特别是绿清的作用。最近氢能的热度大家应该都非常了解,事实上我们的邻国日本、韩国都发布了国家层面的氢能战略路线图,而中国的氢能发展也随着3060目标的发布、随着国家新能源规划以及十四五发展目标的发布而逐渐清晰。目前在投资领域,氢能可以说是一个非常火热的话题。谈到绿氢就离不开水的电解槽,因为电解槽是利用可再生电力进行电解水制氢的主要手段。通过一些公开报告并进行保守估计,到2027年中国累计的电解槽装机规模将达到60g瓦,而今年预计的市场规模还仅仅是1.4~1.5个g瓦,所以可以想象这中间的增长速度。在这里也想跟大家简单地分享艾默生参与的几个非常有特色的项目。第一个项目是在加拿大参与的一个纯水制氢项目,这是2021年全球规模最大的纯水制氢项目之一。作为主自动化供应商,艾默生为该项目提供了完整的自动化解决方案。第二个项目也非常有意思,在项目所在地挪威,员工仅仅在白天工作8小时,到了下班时间,工厂运营完全远程交付给邻国瑞典的员工来操作和监控。艾默生是这个项目的主自动化供应商,不仅提供了就地的控制功能,而且完整地实现了远程操作控制的解决方案。这个方案最有意思的点就在于能和我们中国的实际市场联系。中国未来的可再生能源可能大部分都来自于西部地区和西北地区。但中国的人才分布客观的说是不平衡的,更多的人才聚集在相对发达的地区。那么未来,这种远程监控和远程运营可能是一个客观的需求存在。我们认为工业互联网的发展将会极大地促进这类项目在中国的落地。第三个例子是来自于荷兰的海上风场。大家可以看到它过去用于海底探寻石油资源,现在已经转型为一个风电制沥青的生产装置。在海上风电的支持下,电解水制绿氢,然后通过海底天然气管道,将掺氢的天然气输送到陆地,再进行氢气分离。最近海上风电在国内也成为了一个热门领域,或许在不久的将来,我们看到国内也会出现类似的利用海上风场进行绿氢制造的一个项目。左下角的案例是艾默生位于欧洲的合作伙伴,在加氢站使用了艾默生的整体解决方案,利用了艾默生物联网的技术,将其区域内的所有加氢站进行互联,来提升运营的自动化和可视化,从而有效地降低了运营费用和成本。虽然从一次能源的转型和储能的变革中,我们能够获得很大程度的减碳。但作为补充,我们仍然看到今天既有的排放如何实施有效排放管理的话题,在中长期都需要继续扮演一个重要的角色。

在排放管理方面,艾默生在全球也有非常多的合作伙伴和服务的客户,他们利用艾默生的无线传感器技术,通过增加无限监测点,将过程的温度、压力、流量、液位和设备振动,以及开关变量、蒸汽使用、阀门健康、有机物排放等等数据都进行有效地传输并进行集中展示。那么利用机理计算和机器学习的技术,我们能够实现排放监控和自动化的根本原因分析。这些客户使用了艾默生先进技术,在一定程度上可以有效地降低对专家对特殊人才的依赖,摆脱了被动的维修模式,实现了企业的长期稳定有效运行。

跟大家分享了艾默生的行动、艾默生的方案。最后我想说的是,我们认为在绿色脱碳和可持续发展过程中,没有任何一个人、任何一家公司、任何一个国家能够脱离其他个体,单独的完成自己的减排,甚至净零的目标。因此作为艾默生净零战略的第三部分,我们愿意和政府政策团体、研究机构、行业领袖以及所在社区一起共同去合作探讨可持续发展的话题。今年11月在上海举办的进口博览会,艾默生也将围绕这一主题参展,届时欢迎大家光临艾默生展台,我们将为大家展现艾默生绿色方案的实践和成果。同时11月7日下午2:00~4:00,在艾默生展台还有一场零碳之路的主题活动,欢迎有兴趣的朋友前来观摩,非常感谢大家的倾听,希望后续我们有更多的互动,再见。

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