正在阅读:

欧派家居架构大调整:衣柜、橱卫等业务融合,营销线按区域划分

扫一扫下载界面新闻APP

欧派家居架构大调整:衣柜、橱卫等业务融合,营销线按区域划分

此次调整还在于,减少品类之间经销商的“内卷”。

(图片来源:欧派家居官网)

界面新闻记者 | 蓝丽琦

近日市场消息流传定制家居龙头欧派家居(603833.SH)内部架构进行大调整

从高层的人事变动来看,2022年底任命的整家营销事业部总经理刘顺平,厨卫营销事业部总经理张秀珠如今分别被新任命为第一营销事业部第二营销事业部的总经理而此前一直任命为欧派整装大家居的负责人张晓锋,被新任命为第三营销事业部的总经理

多名欧派家居内部人员向界面家居证实了以上的人员调动上述三个营销事业部不再按品类进行划分按区域划分

据市场消息流传,刘顺平负责的第一营销事业部分管华东、华北、东北,张秀珠负责第二营销事业部分管西北、华中、华南,张晓锋负责第三营销事业部分管西南。

也就是说欧派将衣柜橱卫等品类以及整装这一渠道进行了整合各品类事业部的一把手从品类负责人转型为特定区域的全品类负责人

“此次架构的调整主要是为了橱柜衣柜的经销商不要在当地互相卷自己人”欧派一名中层人员告诉界面家居他表示目前组织架构还未完全定完后续还会出台别的政策

曾有欧派同行竞争对手人员告诉界面家居欧派各个品类会在同一个区域招募不同的经销商各品类之间的“厮杀”严重直接导致了经销商更新换代快

但欧派一名特定区域的代理商管理人员则表示只是领导层变了对于一线销售市场的代理商来说没有任何区别,“不耽误赚钱。”

值得一提的是对于曾经各品类的一把手来说此次新岗位的挑战极大,涉及组织变革,以及从单一职能到全能的跨越。每个区域分管的营销部门都要成为“全能型选手”,衣柜、橱柜、卫浴都要会卖,这也导致了各个事业部都希望从以前的品类部门中“瓜分”最优秀的人才。

后续各个区域营销事业部是否还会进行品类细分?目前还不得而知仅能确定的是待架构落定集团总部会有市场中心,各个营销事业部也会有自己的市场部

具体到公司基层,此次架构调整对人员流动的影响更为直观一名销售端人员表示在架构调整初期的5月初就已经离职因为调整后自己的岗位出现了空档现已跳槽到另一家居品牌当时离职的人“不多”

也有内部员工还向界面家居表达了对裁员的担忧但他表示目前公司没有出明确的指示。对此,一名在集团总部的中层人员表示不方便透露

值得注意的是去年的中报业绩会欧派家居董事长姚良松曾提前透露内部大改革彼时的计划是业务部门之间实现合并,最终呈现厨柜卫浴、衣柜木门、墙三大业务划分。这似乎与此次落地的结构调整大相径庭是什么影响了最终的调整策略

此外此轮调整过后在对于营销部门的考核中利润考核的比例会加重这又将如何影响各部门之间的营销策略是否会影响到终端门店的落地是否选择会开出更多融合店以往的单品类店铺是否会进行新一轮的调整

这些仍需要后续欧派此次构架落地执行后给出答案。

未经正式授权严禁转载本文,侵权必究。

欧派家居

2.7k
  • 欧派家居(603833.SH):2023年全年实现净利润30.36亿元,同比增长12.92%
  • 欧派家居:2023年归母净利润30.36亿元,同比上涨12.92%,拟10派27.6元

评论

暂无评论哦,快来评价一下吧!

下载界面新闻

微信公众号

微博

欧派家居架构大调整:衣柜、橱卫等业务融合,营销线按区域划分

此次调整还在于,减少品类之间经销商的“内卷”。

(图片来源:欧派家居官网)

界面新闻记者 | 蓝丽琦

近日市场消息流传定制家居龙头欧派家居(603833.SH)内部架构进行大调整

从高层的人事变动来看,2022年底任命的整家营销事业部总经理刘顺平,厨卫营销事业部总经理张秀珠如今分别被新任命为第一营销事业部第二营销事业部的总经理而此前一直任命为欧派整装大家居的负责人张晓锋,被新任命为第三营销事业部的总经理

多名欧派家居内部人员向界面家居证实了以上的人员调动上述三个营销事业部不再按品类进行划分按区域划分

据市场消息流传,刘顺平负责的第一营销事业部分管华东、华北、东北,张秀珠负责第二营销事业部分管西北、华中、华南,张晓锋负责第三营销事业部分管西南。

也就是说欧派将衣柜橱卫等品类以及整装这一渠道进行了整合各品类事业部的一把手从品类负责人转型为特定区域的全品类负责人

“此次架构的调整主要是为了橱柜衣柜的经销商不要在当地互相卷自己人”欧派一名中层人员告诉界面家居他表示目前组织架构还未完全定完后续还会出台别的政策

曾有欧派同行竞争对手人员告诉界面家居欧派各个品类会在同一个区域招募不同的经销商各品类之间的“厮杀”严重直接导致了经销商更新换代快

但欧派一名特定区域的代理商管理人员则表示只是领导层变了对于一线销售市场的代理商来说没有任何区别,“不耽误赚钱。”

值得一提的是对于曾经各品类的一把手来说此次新岗位的挑战极大,涉及组织变革,以及从单一职能到全能的跨越。每个区域分管的营销部门都要成为“全能型选手”,衣柜、橱柜、卫浴都要会卖,这也导致了各个事业部都希望从以前的品类部门中“瓜分”最优秀的人才。

后续各个区域营销事业部是否还会进行品类细分?目前还不得而知仅能确定的是待架构落定集团总部会有市场中心,各个营销事业部也会有自己的市场部

具体到公司基层,此次架构调整对人员流动的影响更为直观一名销售端人员表示在架构调整初期的5月初就已经离职因为调整后自己的岗位出现了空档现已跳槽到另一家居品牌当时离职的人“不多”

也有内部员工还向界面家居表达了对裁员的担忧但他表示目前公司没有出明确的指示。对此,一名在集团总部的中层人员表示不方便透露

值得注意的是去年的中报业绩会欧派家居董事长姚良松曾提前透露内部大改革彼时的计划是业务部门之间实现合并,最终呈现厨柜卫浴、衣柜木门、墙三大业务划分。这似乎与此次落地的结构调整大相径庭是什么影响了最终的调整策略

此外此轮调整过后在对于营销部门的考核中利润考核的比例会加重这又将如何影响各部门之间的营销策略是否会影响到终端门店的落地是否选择会开出更多融合店以往的单品类店铺是否会进行新一轮的调整

这些仍需要后续欧派此次构架落地执行后给出答案。

未经正式授权严禁转载本文,侵权必究。