贾国龙宣布退居幕后之后，开始四处找钱求生，并尝试开设新的副牌。

至少在现阶段，永辉很难像山姆那样通过深度绑定供应商来形成长期合作关系。

小众赛道过度依赖单一产品和核心客户，会削弱企业抗风险能力。

仿冒者“山寨”着大牌牛奶的包装和名字，而更恶劣的是，所谓的牛奶根本不是纯牛奶，而仅仅是含乳饮料。

技术革命的滚滚车轮已然碾压到后厨门口，厨师这个职业也来到了转变的临界点，2025年被认为是“炒菜机器人元年”。

蓝瓶咖啡缓慢扩张保持品牌调性的策略，可能并没有在中国达到预期的效果。

糖水“翻红”是新茶饮竞争白热化的一种流量外溢——在产品、场景甚至加盟商都和新茶饮高度相似。

除了对价格战反思之外，开创新副牌则是这一代曾经成功、如今自省的餐饮企业家们，向市场和消费者再一次学习的机会。

由上海报业集团⼁界面新闻发起的2026年第九届【安心奖】评选正式启动，评选始终坚持“安心消费”的核心理念，通过榜单形式，鼓励、嘉奖为消费者创造价值的优秀品牌、产品，致敬他们对中国消费市场高质量发展所做出的卓越贡献。

过去三年也是元气森林验证自身造血能力、是否能持续推出爆款和深入线下渠道的关键时期。

在家用咖啡机领域，吃到品类红利冲高，但后期热度下滑并陷入同质化、价格战的危险也依然存在。

一名经销商告诉界面新闻，麦趣尔在新冠疫情期间通过线上渠道大火，但是对于线下渠道的维护并不好，一味要求经销商压货，也看不上线下的新兴渠道。

此次人事调整，是妙可蓝多与蒙牛将进入更深层次、更系统化的整合阶段。

在学习胖东来调改过程中，不论是哪个超市品牌，如果能通过推行“裸价直采”改革摆脱传统超市的“二房东”模式。

关键问题并不在于这家公司能否继续开店，而在于其以平价自助为基础的商业模型，是否能够在全国扩张过程中维持稳定的单店回报和利润。

华与华抓住的则是过去十几年中国连锁品牌大爆发和本土消费品牌崛起的红利。

一名饮品行业人士向界面新闻分析，孙亦农作为老饮料人，可能会在目前大窑产品依赖“大窑嘉宾”的现状下，拓展无糖茶、植物蛋白饮料等健康化新品。

市场环境变化后，新消费品牌寻求长期发展路径。

张勇未来可能会让“红石榴计划”这样的多品牌战略更加聚焦，而并非多点开花的盲目试错。

未来市场上或许会呈现包装一样，但生产主体不一样的汇源果汁。