郑群娣还曾负责宗馥莉早期的创业项目kellyone。

除了40亿美元的企业价值，对应90亿美元的品牌价值，也反映出双方对于中国咖啡市场潜力与星巴克品牌成长性的判断。

如果把目光投向全球食品巨头的成长路径，也会发现调味料确实也是一个能够实现跨国经营的行业。

中国的现制茶饮可以通过品类创新在海外制造出差异化，但瓶装饮料却要在海外国际巨头与本土品牌林立的夹缝中撕开市场口子。

对于当前想要在资本市场获得更大关注的食品企业来说，专注在垂直细分但又不够有竞争护城河的领域，可能并不具有想象力。

通常在食品行业，很少有IP方愿意把品类授权给独家公司来做。

此番辞职，或许只是漫长继承纠纷新章节的一个开始。

严学峰现为宏胜饮料集团有限公司生产中心总监，是宏胜集团公司的核心高管之一。

地方特色月饼也登入连锁商超，并成为“销冠”。

西贝的部分菜品降价幅度在8.4%-26.9%之间，手撕椒麻鸡幅度最大。

此外，崔渐为向界面新闻透露了是否有融资和IPO的计划。

但下游大客户并非“养老保险”，一些企业在上市后，竞争力不足和面临转型的危机也在显现。

通过产品升级、渠道优化实现市场化竞争力的全面提升并且持续擦亮“北京鲜牛奶”的招牌将是三元未来破局的关键。

“娃哈哈”商标使用权归属的不确定性正在逐渐凸显。

预制菜的趋势就是越来越场景化透明化和便捷化，许多零售渠道的预制菜商品在生产过程当中更注意工艺，这需要洁净配方、加工流程以及鲜度等来提升。

北京汇源2023和2024年度共计实现了近8亿元的净利润，随着经营活动陷入瘫痪，这场矛盾将给重整后的汇源再次造成重创。

云海肴是连锁云南菜代表品牌，而赵晗也见证并参与了中国餐饮连锁化的爆发时期。

对于西贝而言，该如何解释以及用产品和定价重新弥补与消费者之间的信任裂痕，仍然是一个棘手的难题。

一名娃哈哈代理商表示，今年的整体饮料市场表现不佳，如果下一年度真更换品牌为娃小宗，风险很大。

永辉进入深水区，调改店日销翻番尚难补缺口，它单店改造资本支出为800万元，单店闭店费用为200万元。