一些美国客户在寻求替代工厂未果后，又会转而与中国企业合作。

如何从产品创新、渠道和市场营销多个维度去保持“第二增长曲线”对业绩的推动，目前是香飘飘需要面对的功课。

为了重回增长轨道，三只松鼠这几年进行了多番调整，接下来它需要守住这一局势。

随着“外贸优品”专区在各大门店持续扩容，一个融合国内国际两个市场的新零售格局，正在加速成型。

游牧上任双汇发展总裁之位时，正是双汇需要拥有国际化战略眼光的人才之时。

但总体上，两大集团在今年的开店速度都有所放缓。

在关税冲击下，沃尔玛与中国供应商被推入成本分担的博弈中，虽然沃尔玛要的货量庞大，但想要维持供应链的稳定并非易事。

外界传颂许连捷讲诚信、有合作精神，这种强调利益共同体的商业精神也是那一代民营企业家在浪潮中得以维系员工与管理层的生存之道。

产品标注“零添加”的现象在食品行业十分常见，中国市场上主导宣传健康化的品牌在2022年之后均得到爆发式发展。

这种转嫁成本的行为只会引发更紧张的零供关系，甚至会逼着供应商为了成本而降低产品质量。

和之前相比，叶国富对于永辉的调改策略更为激进。

与永辉一样，物美近年来遭遇同样的线下窘境。

按照永辉最新改革小组组长叶国富的计划，永辉的调改速度要大幅度加快。而永辉调改加速第一步，是原CEO出局，名创优品的团队加快进入。

相对于宠物粮食，宠物牛奶对伊利来说更驾轻就熟。

瑞幸的“9块9”对于霸王茶姬来说属于破坏式的低价策略，对于拥有2万多门店的瑞幸来说，在供应链上可发挥成本优势。

有工厂一年被投诉50次，有工厂工人未穿工作服操作生产。

目前来看，徐福记的盈利模式相对稳定；但作为投资标的本身，它未来也面临着业绩波动或者被市场趋势抛弃的风险。

良品铺子方面则对界面新闻表示，此为“公司主动内部调整，为进一步进行专业化治理”。

在他掌舵期间，中粮科工登陆深交所。

潮玩小人儿们远征欧美，也是将中国潮流IP渗透到西方市场的过程。