这意味着这家日化巨头将从沿用多年的“事业部制”,全面转向以区域市场为主导的运营模式。
AI或许能节省下来时间服务顾客,提升服务的效率与质量,但科技的本意应是解放生产力后的普惠造福。
大包装水饮既是吸引消费者的手段,也可能进一步加剧价格竞争。
进博会带来的消费效应不应只看展期内的交易,还要看展品如何转化为商品、消费者的尝鲜如何沉淀为复购,以及展会如何进一步带动日常消费场景。
小笼包不只是一道用来品尝的上海美食,也成了一种可以亲自参与的文化体验。
当消费者不再频繁通过张兰、汪小菲的直播间接触产品,麻六记能否凭借产品本身和品牌认知维持持续购买?
汇源品牌在市场上的处境,远非一场诉讼就能决定,纠纷之中它还需要快速重建市场。
无论是过去还是现在,茶百道都需要向市场证明,它未来的增长能来自何处。
茶百道上市时,到底有多少投资者真想买它的股票?香港证监会正在调查这个问题。
星巴克把门店开到了乌鲁木齐,而它还要依靠差异化门店形态寻找增长空间。
对于拥有传统大卖场基因的物美而言,真正的挑战不是把商品数量从上万种减少到一两千种,而是能否彻底建立与硬折扣匹配的经营效率。
蓝带与上海的关系,既关乎国际厨艺课程如何在中国落地,也关乎一座城市如何为技能人才提供持续成长的市场。
对承德露露来说,在保住经典杏仁露基本盘的同时,如何围绕已经存在的消费场景做延伸是一个解法。
随着连锁化率与规模化生产进一步提升,餐饮和烘培企业需要的技能人才,正在从单项能力向技能与研发创新能力并重转变。
半年试错之后,西贝仍然没有找到一个既能够承接原有大店,又能够持续获客的新模型。
公积金之外,由于业务外包产生员工离职补偿也成为娃哈哈及宏胜集团需要面对的问题。
在低温鲜奶领域,差异化产品如A2、高蛋白、有机等概念越来越普遍,乳企需要不断寻找新的产品价值。
管理层家族管理个人财务事务,也可能给上市公司带来的资本市场风险变量。
对追觅而言,茶咖业务受挫后可以及时止损;但对加盟商来说,退出并没有这么容易。
奥乐齐的核心生意之一,是通过大量销售自有品牌商品形成价格优势;而“擦边”大牌包装则能够降低宣传成本。