业内人士指出，门店员工操作不规范的问题，在快速扩张的餐饮连锁企业尤为普遍。

大中华区的喜人业绩让优衣库在疫情冲击下逆袭。

南京东路的改造也不仅仅是东扩那么简单。其中业态的改造，吸引本地消费者的回溯以及粘性消费的养成，也是中国商业步行街改造的一个样本。

这个春节“围炉雪糕夜话”的场景突然不香了。

燕窝的消费门槛变得让它成为了一个高增长领域，消费者认为凡是带“燕窝”的都是高档次的产品。这其中的认知差异，就是燕窝饮品巨大的市场空间来源。

联名管理层中包括7名副总裁和19名分公司总经理。

从0做到了100亿，中国红牛用了16年；从100亿到200亿，却只用了2年。

麦当劳将在2023年把中西部市场的餐厅数量提升至1000家，而这个产业园的投入则是这种扩张的保障。

尽管盲盒成为眼下的风口，但冲动消费退潮后，消费回归理性，消费者对IP的认可度和忠诚度，决定了盲盒玩法是否可持续，这也直接影响泡泡玛特未来的收益和成长性。

SK-II全球CEO Sandeep及他的领导团队与我们分享了在后疫情时代，SK-II如何应对以及持续“改写命运”的品牌理念。

继即将上市的泡泡玛特后，国内将再现一家专注潮玩品类的线下门店品牌。

弗兰克·卡尼和他的哥哥不仅为我们带来了一个风靡世界的披萨品牌，其创业经历以及在商业世界中的决策判断，同样影响与激励着这个世界。

这只萌翻全网的“熊爪”背后，其实藏着一个暖心的故事。

一半是火焰，一半是海水。

这是中国泡菜产业实质性参与国际标准化工作的直接体现，也是我国在ISO框架下制定的第6个食品标准。

今年进博会上，宝洁除了带来出极具创新与科技含量产品之外，它还通过大面积的展位空间，来呈现宝洁在可持续发展与承担企业社会责任领域的实践。

未来国内的进口消费品市场整体趋势是选择更丰富、价格更优惠，但眼下可能还不会看到价格“应声而降”。

麦咖啡打算利用现有门店布局，通过品牌升级来满足中国消费者对于高性价比与高品质咖啡的需求。

疫情后近半年以来，在许多城市的购物中心、商业街、旅游区和创意园区，掀起了一场市集浪潮。

霍华德·舒尔茨分享了新书《从头开始》的创作历程，对于疫情的思考，星巴克的发展规划，以及他当下的生活。