珀莱雅登上本土化妆品之王宝座,开始跟国际化妆品巨头展开正面较量,它能否撑起“全村的希望”?
目前,中国本土的色彩测试从业者大多是从邻国韩国“学成归来”。
虽然尔木萄另辟蹊径卖粉扑在美妆行业站住了脚,但靠代工的尔木萄想要真的成功肯定还有很长的路要走。
高丝集团的当务之急应该是着力打造旗下各品牌以及产品线的差异化定位。
从平台到品牌的案例都已经说明,分装小样生意已经明确被划归至危险区。
有Aesop这样如此相似的珠玉在前,Grown Alchemist再想要跳脱出来显然困难重重。
虽然韩束品牌靠押注抖音渠道取得了一定的成功,但一叶子和红色小象的业绩锐减应该让上美股份意识到大众美妆个护市场的危险性。
根据路透社估算,此次裁员将影响联合利华约12万8千名员工中5.9%的人。
或许站在未来回望,上海家化已经站在向另一个高峰攀登的新起点上了。
重塑价格体系仍然是当务之急。
在内外夹击的局势下,欧珑此次重头再来不会再像初入中国时轻松简单,这一次它必须快速向欧莱雅证明自己的价值。
在还迈不上一线奢侈品阵营的前提下,CELINE只能向“下”拓展,为自己寻找增量。
在竞争激烈的彩妆市场,以彩妆业务为核心的橘宜仍然要在持续的创新和投入下才能保持市场地位。
产品线上没有扩充发展,也没发展出明星产品,在电商运营和线上营销上也缺乏投入,戴摩道克的发展明显陷入停滞。
薇诺娜现在的营收体量是50亿元,但在郭振宇看来,薇诺娜完全有望到达150亿元的体量,成为全球第一的功效护肤品牌。
今时不同往日,在更加内卷的中国美妆市场,不前进就已经是后退了。
对欧莱雅集团来说,加码Aesop中国业务或许不仅是扩大单品牌规模这么简单,还有着拉动中国及北亚地区整体业绩增长的战略意义。
资生堂回应称:茵芙莎品牌正在就线下业务部分作正常的布局调整,以更好地顺应市场变化和消费者需求。
Amouage在尚不饱和的中国香水市场肯定有机会,但爆发的时间点多久能来,Amouage等不等得起,以及愿意投入多少仍是一个未知数。
似乎品牌预期和市场消费信心嫌隙过大。