在华试运营一年后，Iceland将进入无锡，进一步逼近奥乐齐在中国的大本营。

该店爆火后，单日排号激增20倍，最长排队时长超7小时。

过去20多年，他本质上是把一个街边小吃，变成连锁餐饮模型。如今，海外市场对这种能力提出了更高要求。

靠创意爆款和全球化驱动增长的阿麦斯，软肋仍在于食品尤其是糖果行业的本质。

南方黑芝麻最核心的问题在于产品的老化，产品形态单一，对年轻消费群体吸引力有限。

从冷卤到热卤、小吃、堂食，绝味正在重做门店模型，但这更像一场被动转身。

在西贝当前的门店模型和价格带很难再大换血，且品牌口碑依然承压的情况下，新品牌被寄予厚望。

阿嬷手作近期还曾因其持股的餐饮品牌“鑼獅LUÓ SHĪ”售价高而引发争议。

截至4月11日，乐乐茶在营门店数为437家。

留给张勇和杨利娟的长期挑战，或许是用更年轻的视角去理解餐饮消费与组织管理。

“莫氏鸡煲”持续爆火，不仅吸引全国各地的食客前去打卡，也引发全网争相复刻。

八号院儿已经登顶上海陕菜热门榜第一名。

此前，海底捞老员工爆料，但凡出现顾客投诉，涉事员工必须自费购买礼品安抚顾客。

外界的关注焦点在于，雀巢将如何将徐福记从现金牛维稳，转变到增长引擎。

该公司经营范围包括咖啡豆种植、食用农产品批发、食用农产品零售、食品互联网销售等。

元气森林赖以起家的大爆品逻辑，正在被更复杂的行业现实取代，它不得不卷入更深层的研发和渠道竞争。

海底捞董事会副主席兼执行董事周兆呈向界面新闻透露了目前这家公司的三条主线。

当排队成为一种稀缺资源，围绕它的博弈也在升级。

如果以快消品公司的标准看待若羽臣，它还在起步阶段，仍有能力需要补足。

随着西贝以“活下去”为主要目标的战略收缩，一些主打品牌效应及宴会的大店或将关闭，以应对市场变化。