放弃差异的个性，拥抱“本土化”这个共性能带来直观的经济回报。

名为餐饮，实则酒水零售。

人均消费50元的“平价酒饮”招牌，究竟还能吸引多少年轻人为之买单？

一杯酒10块，涨价1块都要向用户“道歉”。

海伦司还能否延续过往的热浪？

新的赛道机会出现，是否值得一搏？