供应链

未来十年中国有望成全球最大三文鱼消费市场。

一块三文鱼案板引发的供应链惨案

中国三文鱼产地主要来自于哪里,有何风险?疫情下的三文鱼产业又发生了哪些变化?这次北京疫情反扑,对三文鱼相关的从业者又带来了哪些影响?

同方鲲鹏“结义记”

一张围绕鲲鹏生态编织的大网已若隐若现。

没有中间商赚差价,百事、雀巢、亿滋如何“直面消费者”?

面对为供应链带来挑战,DTC为何吸引巨头们正面出手?他们都是如何操作的?应对疫情的背后,还有什么深意?中国DTC以何种形式发展到什么阶段?

新基建如何重塑新型供应链?

我们发现,各种交易和服务平台正在逐渐成为其行业的基础设施,而成为基础设施的平台又会获得更高的市场份额,进一步巩固其平台的地位。两种模式相辅相成,相互促进,正在成为新时代的最佳实践模式。

什么是供应链管理?为什么供应链体系非常重要?

供应链就是围绕核心企业,通过对信息流、物流、资金流的控制,从采购原材料开始,制成中间产品及面向客户交付的完整产品,最后由销售网络通过可获得性管理,把产品送到消费者手中。

“在致命的大流行面前,民族主义政策似乎是理性的选择,但它们并不是建立在经济基础之上。”

后疫情时代,供应链的去全球化

后疫情时代,去全球化声浪迭起。面对供应链的去全球化,我们该何去何从?人类文明的终端会是全球化的力量吗?

从Nadcap航空航天认证看中国供应商的地位

目前全球通过Nadcap认证的供应商一共有超过4,200家,主要集中在美洲和欧洲。这两个地区的供应商分别占全球供应商总数的54%和29%。

深度剖析休闲零食的全产业链

以兼得线上线下优势,增加渠道终端触点为目的的渠道融合势在必行