“面对临场应变式的场景，并非单纯依据法条就可以应对，可能还涉及标准之外的因素，这些不是机器擅长的。”

扫地机器人四小龙和其他行业的新入局者之间，正在进行核心业务的攻守互换，而面对加剧内卷的行业竞争，四小龙还应该守好基本盘。

关乎未来的战略卡位战。

“杭州六小龙”主要是对民营经济有一个正向鼓励，杭州想做的是六个比较有代表性的创新企业，并不是说大家做得已经很成功了。

传闻落地。

用开放场景吸引企业，是广州错位发展的路径。

作为造车新势力中的“造人”激进派，“第三增长曲线”的野望会不会影响“造车”的基本盘，也许小鹏讲好盈利故事是关键。

“很多人问，为什么是澳门？我们的回答始终是，为什么不是澳门？”

留在牌桌上才能看得到黎明。

为什么车企纷纷盯上人形机器人？车企造的“人”能力更强吗？