靠春晚打出名气、手握大额融资，本体却尚未实现大规模量产，现阶段重注大脑研发，是否步子迈得太大、战线拉得太长？

过去十年，中国科技产业的人才流向十分清晰，从互联网到新能源，再从新能源到具身智能。

募资只是第一步，真正的考验，是后续订单落地、技术协同兑现，以及新业务能否真正创造正向经营现金流。

人形机器人和家庭服务机器人讲了几年故事，真正的账单先在这些地方开了出来。

小鹏的三种生意，都在和时间做交易。

U1交付预期骤降，但这并不代表其不重要。

IRON走下产线，小鹏站上“赌桌”！

人形机器人究竟能在销售服务体系中做什么？

为什么“赢家”是灵巧手？

手术台上，来了个新“人”。