成也创新，困也“创新”。

在利润与口碑双失的当下，康师傅寻找自身“第二增长曲线”、开启新增长周期是当下最为迫切的问题。

面临的真正难题究竟是什么？

泡面、饮料两大核心业务，均出现净利润暴跌的状况。

康师傅还没找到新消费的“船票”。

康师傅如何寻找“第二曲线”？

饮料+泡面，可有未来？

人说在创新上康师傅走得太慢了，有人说其母公司顶新集团三十年达到5000亿营收跑得飞快。顶新集团和它的排头兵康师傅，到底是太快还是太慢了？

新对手的崛起与原材料价格的上涨，正在从内外两个方向挤压这家老牌食品巨头的生存空间。

老坛酸菜泡面重回货架，康师傅重掌市场？