零售业
中国零售业,走向自营时代

从商超到零售平台,越来越多企业开始亲自开发商品。

不想出局的零售商,都在开始做自营

零售商正从商品的销售者进一步进入选品、研发、品控和履约环节,掌握商品定义与供应链组织能力。

中国硬折扣零售的“奇点”时刻

2026年下半年很可能是市场格局定型的分水岭。

旺旺们越活越难,谁抢走了万亿市场的蛋糕?

零食品牌,是否已经迎来至暗时刻?

胖东来招聘悖论:被前科挡在门外,还要靠前科进门

胖东来的20个特殊名额,最好的结局是消失。

山姆的信任风波,暴露了它的底层挑战

如何对会员价值标尺重新确认,如何处理好AI变革与零售惯性之间的张力,才是风波之下的底层问题。

资本“救火”一年后,大润发的调改、低价与换帅

大润发正和所有老牌商超一样,在关店止损与疯狂调改之间,艰难寻找走出困境的答案。

大润发母公司新掌门失联,陈好老公百亿资本局何往?

高鑫零售突遭状况背后,各大商超巨头正掀起一场激烈的转型卡位战......

硬折扣超市在南京“杀”疯了

短期竞争对手都不是彼此。

2025折扣店众生相:互联网大厂打闪电战、传统商超改门店自救

多元的折扣生态能够共存,印证了“折扣不是卖便宜货,而是把好货卖便宜。”这也是硬折扣与软折扣业态分化的根源。