俞永福将用「地图」业务曲线拯救阿里本地生活，但他不是另一个张小龙。

阿里巴巴到底为什么被罚？

超级App的蓝图下，谁去谁留？

摁住电商业务不动，靠俞永福整合生活服务板块，真能促使阿里涅槃重生吗？

“美团当道”，阿里已失先机，想要重振生活服务业务并不好办。

知易行难。本次组织架构调整中提及的“板块治理”，作为“中台”短板的补足，通过组织要敏捷，此前就已进行了长达四年的探索。

过去三年，阿里巴巴的本地业务始终被美团压制。

俞永福接下一块“烫手山芋”，不仅因为竞争对手美团够强势，还在于阿里本身面临的困局。

俞永福的重新出山，这几乎也是阿里系职业经理人中，能够与美团掰掰手腕的最佳人选。

在超出单纯消费场景之外的地方，获取丰沛的流量水源，解决阿里从一开始的伴随其身的流量焦虑。