企业在进行裁员时不应该只关注缩减行为，而应该有全面的策略性思考。

坚持“长期主义”的企业才有资格走下去。

严抓考勤，降本增效。

“我能为你做什么”体现的不仅仅是礼仪，对于领导者来说就是一种服务意识。

善用人性管理，每个人都可以是“天使”，否则可能就是“恶魔”。

做园丁还是木匠，是关乎组织生命力的选择。

管培生不香了？

今天的管理者需要进行大量的“情感劳动”，这也要求他们具备更敏感的情绪感知能力和更多的情绪管理技能。

越来越多的研究表明，批评在一定环境下可能会提高员工的创造力。

谷歌启用GRAD优化简化绩效考核，让员工更专注于完成OKR。