在过去一段时间内，经济动荡和经营风险常另CFO们愁眉不展，在德勤2016年第三季度的一份调研报告中，仅有8%的中国CFO对未来表示乐观。
然而，这种形势正在发生变化。
最新的乐观者数据上升到了26%——这一结果来自德勤5月12日发布的2017年第一季度首席财务官调查。
在132位中国企业CFO受访者中，66%来自跨国公司，24%来自民营企业，10%为国有企业。其中，仅有1/4的受访者对未来前景持悲观态度，CFO们对自己和企业未来发展的信心大幅增加。
过去的半年发生了什么，让CFO们变得如此乐观？
报告指出，全球经济复苏迹象明显，使中国CFO们对政策的不确定感逐渐减退，对经济发展的前景感到振奋。而超过三成的受访者认为，中国向消费型经济的转型，会在未来三年内创造出新的业务增长机遇。此外，城市化发展以及Ai等技术的推广，也在为创新提供契机，大部分CFO表示将把精力投入到业务创新中。
超过一半的CFO正在试图开发新产品或新服务， 60%的受访者表示，相较于稳定住现有客户，他们将更加侧重于发展新客户。
为了实现创新和扩张目标，投资领域格外受到CFO的重视。36%的CFO认为投资无形资产（非货币性资产，如金融资产、长期股权投资、专利权、商标权等）更为重要；而另外30%的CFO则更看重有形资产（包括固定资产和流动资产，如存货、对外投资、货币资产、应收帐款等）。不同的行业、战略以及经营状态差异是导致这种局面的原因。
在增长方式方面，31%的CFO将目光聚焦于提高多数产品或服务的质量。但是，也有近1/4的CFO试图通过降低价格来实现发展战略。中国市场虽然规模庞大，但是发展趋缓。未来，资源的有效分配将成为CFO主要关心的问题，约35%的CFO更愿意削减直接成本（生产过程中的各项费用），而26%的受访者认为间接成本（包括固定资产折旧成本、管理费用、营销费用等）才更关键。
新业务正在占据CFO们的主要精力。对此，德勤（中国）CFO菁英计划全国主管合伙人周锦昌提醒企业，依然要确保配置充足的资源来发展核心业务，毕竟它才是实现可持续增长的重要支柱。
虽然前景看似一片乐观，但是另一方面，三成的受访CFO们认为，追求较高回报，将为公司带来高于正常值的风险系数。
在这些风险中，CFO们对地缘政治问题的担忧一跃而上（增长了6个百分点），美国大选、英国脱欧、部分欧洲国家的2017年大选以及一些国家的紧张局势，使他们担心未来人民币将会出现更大的波动（升值或者贬值），给企业的稳定经营带来不良影响。值得一提的是，他们还在筹划更有效的策略来应对商品价格的持续走高。
另外，看似不归CFO管的人才问题，目前却成为了企业在短期内实现收入增长的巨大挑战。
超过半数的CFO表示，企业招聘的人员必须要多于流失的人员，以维持人力资源的稳定性，才能稳定地推动业务发展。他们普遍渴望招聘更多的高技能员工而非低技能员工，进一步提升员工结构。
周锦昌指出，这是因为在积极探索新的业务机遇时，CFO们急需优秀的员工来拓宽产品领域、升级产品结构。因此，他们也在想办法留住优秀员工，支持员工的个人职业发展。
CFO已经不再只是闷头做报表的账房先生了，他们身上担负着公司战略家和推动者的新角色。消费升级带来的新业务，也将进一步激发他们尽快完成自我转型。
德勤在调研中发现，CFO们正在向同事们灌输财务方法和思维方式，推动业务部门、人力部门等提升业绩和效率，从全局出发协助企业制定新的整体规划与发展方向。
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