自北京冬奥会之后，中国滑雪人群明显扩大并呈现结构性变化；一个周期之后，过去以“入门款”为主的市场结构正在改变。

耐克《用运动来破局》、马年穿彪马、李宁“马上加马”……运动品牌在中国马年新年掀起一场营销创意大战。

转播平台想给观众提供多元的观赛体验，从而获取长线的商业收益，这有望成为未来体育内容运营的趋势。

今年，一则30秒的超级碗广告报价已突破1000万美元。2026年超级碗广告的一个显著关键词是“AI”，一场顶级体育赛事，究竟能撬动多大的商业空间？

张水华个人社交账号签名已更新为“锐跑运动眼镜签约精英运动员”，已积累16.4万粉丝。

李宁以顶级赞助覆盖中国代表团公开时刻，安踏则深入十支国家队，多个中国运动品牌角力冬奥细分赛道。

自由式滑雪女子坡面障碍技巧摘银，谷爱凌已经正式加冕为冬奥会历史上获得奖牌数最多的自由式滑雪运动员。她说，我是100%的滑雪运动员，也是100%爱学习的学生，也是100%时尚界的模特，也是100%爱吃好吃东西的美食家。

这是中国体育代表团在本届冬奥会收获的首枚奖牌。苏翊鸣表示：“这四年我也付出了自己的全部，这一份答卷对得起自己。”

李宁、lululemon等公司亮相米兰，冬奥开幕式已成各品牌产品力的秀场。

一枚米兰冬奥金牌的价值约为2300美元，米兰冬奥会背后，是一张持续扩大的“经济账单”。

对于任何进入中国的海外品牌而言，真正的分水岭不在于“是否被少数人认识”，而在于能否将专业口碑转化为面向主流消费者的本土认知。

14次大满贯“一轮游”与3座大满贯冠军；跨赛季24连败与37岁的巅峰登顶……这些极具反差的数据共同构成了张帅独一无二的职业图谱。2026年澳网的这场胜利，不是天才的横空出世，而是一位“勤勉型选手”用二十年时间，对“坚持”二字所做的最硬核、最漫长的注脚。

在公众印象中，Alex Honnold常常与“莽撞”“大胆”“疯狂”这些标签绑定在一起。但与这些形容词形成反差的，是他在谈论风险时所展现出的高度理性。

当耐克和阿迪达斯将资源投向青训、业余赛事和社区活动时，对卡尔美这样的品牌构成了降维竞争的压力。

耐克公司在中国运动鞋服市场的霸主地位正受到摇撼，它如何重启创新引擎，重归增长？

中国足坛近年来爆发系列腐败案，反腐风暴落马的官员和足球界人士多已获刑。

阿迪达斯在华销售产品中超60%由本土团队设计，95%为中国制造。

虽不立即入主Puma，安踏集团大概率将获得彪马监事会的领导席位，获得高管任命权。

在“苏超”验证了城市足球联赛的流量与商业价值之后，全国多地同类赛事正在加速落地。如何持续制造内容、留住观众并兑现商业价值，将决定哪些联赛能够走得更远。

中国U23男足时隔22年再次闯入洲际赛事决赛，虽未夺冠，却点燃了久违的球迷热情。界面新闻梳理发现，这支队伍并非偶然“冒头”，而是成长于青训体系与校园足球重构周期之中。球员成长、制度衔接与参与基数，正在共同塑造中国足球新的可能性。