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一次168亿跨界合作,孙宏斌在想什么,这又是否是贾跃亭的翻身一搏。
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融创中国的这一笔投资已经有超过6亿元的账面市值浮赢。
168亿远远不够。找钱和烧钱的平衡,依然考验着贾跃亭和乐视。
“有人解读成梦想和勇气,有人解读成无知和贪婪。留给时间来检验吧。”
融创中国以小博大的的秘诀就在于高杠杆以及高资产负债率的运作。
乐视的命门,不是缺钱,缺钱只是结果;是由疯狂的关联交易反复累计和计算带来的收入数据和企业规模扩张假象,但那只是数据,而不是实际业务的独立造血能力。
“我不在乎投行分析人士、评级公司说什么。”孙宏斌面对机构投资者的质疑,情绪显得有些激动。
虽然乐视引入了融创中国,但乐视网复牌后走势并不理想。
孙宏斌投资乐视的另一个逻辑。
贾跃亭的老乡、地产巨头孙宏斌花了150亿买了乐视股票,可是却不愿为乐视汽车出一分钱。
乐视又有钱了,但是最关键的造车问题还是困难重重。
孙宏斌在投资者会上表示,把投资链家和乐视当作投了一个综合体,或者说写字楼。
融创这个“二当家”,不想浪得虚名。
现在行业的特点是大公司好做,今后5到10年,这个行业只能是部分企业的钻石时代,融创布局5到10年之后的发展。
乐视网转让价格35.39/股,比停牌前35.80/股简直就没低多少,难道真的像传说中所说,“中国好同乡”是被贾跃亭的气场折服,提供这168亿人民币的资金,是为了让贾老板腾出手来,继续发展他的生态化反?
按照融创中国的投资资金以及入股比例,三家公司比起此前估值而言都有了不同程度的缩水。
用少量的资源对少数其他行业企业进行投资,为5-10年后的发展提前布局。
乐视网发布公告,宣布乐视网、乐视影业、乐视致新与战略投资者以及其他投资人达成协议,共获得168亿元投资。
此次150亿融资能否帮助乐视彻底走出困境还有待观察。