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设立产业投资基金意图并购海外游戏公司 着迷的底气是什么?

又一家公司选择转变思路,从海外市场着手,寻找优质项目。

图片来源:网络

在国内游戏市场竞争激烈、优质资源越发难寻的现实背景下,又一家公司选择转变思路,从海外市场着手,寻找优质项目。1月份,着迷集团发布公告,联合金利科技成立全球文娱产业投资基金,围绕游戏制作、发行、电竞等领域,在全球范围内寻求优秀的并购目标和潜在资源。

从官方介绍来看,该基金规模为30亿元(约4.3 亿美元),首期10亿元(约1.4亿美元)。基金管理将以着迷北美的国际团队为核心,投资并购经验丰富。

谈及基金的主要投资方向时,着迷集团董事长兼CEO陈阳说:“主要还是偏向上游的游戏内容部分。”一方面,陈阳认为产业讲究内容为王,“是一切的一切”。而着迷希望通过并购业务,解决资源补给的问题。简单来讲,基金的核心就是买好的研发团队。

选择在这个时间成立基金,陈阳认为这是一个自然的结果。目前着迷集团在国内的业务主要分为两块,一块是大家熟知的媒体业务,即用户和流量平台。“这是一个很大的用户池,”陈阳告诉记者,“随着这个行业里面好的产品出现得越来越多,以及相关的产品越来越多,会帮助我们积累更加有黏性的用户。”另一块则是基于阿里大文娱盘子下的发行业务,由着迷旗下一个专门做发行的公司进行操盘。

成立并购基金,陈阳表示其本质上也是业务的一部分。这也是着迷由来已久构想并着手准备的战略,路径就是用户到发行到解决,整合全球的优质的研发资源。“一些好的公司,本身在欧美已经被证明他们的盈利能力、产品受欢迎性。借助资本工具做并购的业务,核心是在解决着迷自身研发多样性和先进性的问题。”陈阳说。

着迷集团董事长兼CEO陈阳

曾任EA中国首席制作人、中视网元CEO等职位的陈阳行业经验丰富,他认为,目前整个国内游戏环境变得既激烈又简单。该出的牌大家出得差不多了,比如端游的手游化,用户红利也快吃尽。其实下面这一波中国的游戏市场核心的矛盾是优质内容的缺乏。

陈阳给出的解决办法是,一方面通过国内途径,但更多看的是那些成熟先进的欧美市场,“他们产生出来好的内容,他们在欧美已经证明的好的内容,通过我们的团队桥接,通过资本的动作,让这些产品有一定的机率在中国有一个很大的发展。”

陈阳特别提到其实基金不是不在国内投,是因为着迷的遴选标的的标准比较苛刻。他们看重现有团队的成熟性、技术的领先性、财报的健康性以及后面业务的延续性,这几个方面的尺子量完了以后,可以发现确确实实欧美团队在这个尺子的比例里面会大一点。此外,陈阳认为国内的玩家和用户在游戏上已经不像过去那么挑,眼光已经比较国际化了,很容易接受国外那些好的产品。

客观上将眼光放向国外,陈阳认为是有助于打造一些蓝海市场的。“没有充分展开竞争的领域去引进一些内容,它的成功几率会更高一些,产品的差异性会更强一些。”

关于并购标准,陈阳表示基金不大会考虑太早期的工作室,因为游戏内容的研发具备很大的创意性的同时,具备很大的不确定性。太早期的,还没有被市场充分证明的团队,他们现在还没有能力去看清。他们更关注的是一些成立五到十年、具有历史沿革,盈利得有三五年的公司。这类公司,在某一个品类里面,在全球范围之内是具备领先性的。

陈阳并不否认并购上操作层面的难度,尤其是优质游戏开发团队稀缺的情况下,那么基金团队的成员选择就至关重要了。他表示着迷在此事的看法是:“一定要在当地有非常强的熟悉业务的当地团队,而不是依赖投行来做。” 陈阳介绍着迷北美团队主要成员都是美国从业超过20年的资深人士,有深厚的并购和投后管理经验,包括前卢卡斯娱乐的CEO Jack Sorensen,操盘过《星球大战》,在任职THQ公司时,用8年时间把其做得很大,达到北美游戏发行前三的成绩。扎根北美的本土团队,是着迷的信心所在。

此外,基金还可以帮助介绍好的国外游戏产品进入国内。陈阳透露,他们现在已经和一些很好的工作室做了前期沟通,发现这些工作室对中国市场的渴望或者重视比想象的更大。着迷团队当中有一些同事之前在国际化当中是有经验的,能够很早地和国外的工作室进行沟通。从玩法上、商业逻辑上,甚至包括服务器架构上,甚至包括客户端的抗破坏性和严谨性方面给出建议,因为有可能一个短板就把整个项目摧毁了。

所以这些之前的沟通就会变得特别重要。“从研发的角度来讲,并没有什么太大的壁垒,我们想做的事儿人家不会做,关键是你得告诉人家做什么和怎么做。”陈阳说。

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