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曾经看不起 但现在任天堂也要做手游了

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曾经看不起 但现在任天堂也要做手游了

这家顽固的老牌游戏公司,终于决定要进入他曾经瞧不上的手机游戏市场了。

图片来源:CFP

老牌游戏厂商任天堂近两年移动缓慢,但现在好歹是往前挪了挪。

近日任天堂宣布进军手游市场,并同日本的另一个手游厂商DeNA联合,进入这个对任天堂来说还挺陌生的领域。

双方计划通过股权换购的方式加强联盟:任天堂和DeNA互向对方投资共计1.81亿美元,以达成相互持股。任天堂将持有DeNA 10%的股份,而DeNA持有任天堂股份的1.24%。在该消息宣布后,任天堂的股价大涨27.5%。

一直以来任天堂保持着对自家软硬件产品的绝对把控,仅允许自家游戏在任天堂生产的游戏机上运行,如今任天堂并不打算马上改掉这个习惯。任天堂和日本的手游厂商DeNA宣布将开发新的智能手机和平板电脑,来支持任天堂在移动端开发的游戏。

这也意味着,尽管任天堂宣布进军手游市场,但你并不能马上在iPhone上玩超级马里奥亦或是口袋妖怪这些任天堂出品的经典游戏和大作。

任天堂的游戏主机业务在和索尼PS4、微软Xbox的角逐中已经逐渐黯然失色,索尼的PS4主机销量一直占据头把交椅,微软和索尼对独立游戏开发商的支持力度也一直对开发者保持着较大吸引力。

在今年1月份公布的三季度财报中,任天堂游戏业务盈利316亿日元(约合2.59亿美元),但这仅仅是其在过去四年中任天堂游戏业务的首次扭亏为盈。被任天堂寄予厚望的可携式游戏机3DS,销售状况也呈疲软态势,上一季度财报中,任天堂对3DS的预估销售量从1200万台下调至900万台。

进入手游市场,任天堂最大的优势被认为是长期以来积累的游戏内容,尽管手游市场新作层出不穷,但例如超级马里奥这样由任天堂塑造的游戏人物早已深入人心,甚至难以超越。

日本传统的电子游戏公司从PC、游戏机迁徙到移动端并不乏成功的先例。例如世嘉公司、日本游戏公司等,在游戏机市场遇挫后,利用原先的大型游戏制作经验和素材积累,选择在移动端重新赢得用户。

DeNA曾基于原有的素材推出奇迹、星球大战等颇具口碑的游戏,这也是任天堂和DeNA在合作初期可能采取的模式。任天堂将为双方合作提供受欢迎的游戏版权资源,DeNA则拥有在手游制作和在手游市场分发方面的丰富经验,弥补任天堂在该市场的短板。

DeNA首席执行官Isao Moriyasu近日公开表示,DeNA的优势在于能够提供处理大流量数据的基础服务,以及对用户的行为作出分析,据此来改善服务。此外DeNA还拥有一个名为“Mobage”的游戏开发平台,能够快速地制作完成新的手机游戏。

在被任天堂忽视了八年的手机等移动端游戏市场,DeNA已经积累了数百款游戏作品。对DeNA而言,和任天堂的合作有望提升其收入,DeNA的上一季度收入已经同比下降17%至2.87亿美元。

任天堂并未完全放弃游戏机市场。在宣布进入手游市场同时,任天堂也顺势公布了代号为“NX”的新主机开发计划,预计将在2016年公布该款新主机的详细情况。

游戏咨询和研究公司IHS的负责人Harding Rolls接受媒体采访时表示,发力移动端市场有助于任天堂重塑其品牌形象,并为其游戏主机业务培养更多的潜在用户。据该公司提供的数据显示,手游市场在2014年的总交易额是260亿美元,而类似于3DS在内的便携式游戏机市场销售额仅为33亿美元。

任天堂最终选择拥抱移动这一更大的市场,但和超级马里奥诞生的30年前不同,如何适应手游时代的免费模式、新的用户体验以及同DeNA提供的技术相磨合,均是摆在任天堂面前的问题。

本文为转载内容,授权事宜请联系原著作权人。

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这家顽固的老牌游戏公司,终于决定要进入他曾经瞧不上的手机游戏市场了。

图片来源:CFP

老牌游戏厂商任天堂近两年移动缓慢,但现在好歹是往前挪了挪。

近日任天堂宣布进军手游市场,并同日本的另一个手游厂商DeNA联合,进入这个对任天堂来说还挺陌生的领域。

双方计划通过股权换购的方式加强联盟:任天堂和DeNA互向对方投资共计1.81亿美元,以达成相互持股。任天堂将持有DeNA 10%的股份,而DeNA持有任天堂股份的1.24%。在该消息宣布后,任天堂的股价大涨27.5%。

一直以来任天堂保持着对自家软硬件产品的绝对把控,仅允许自家游戏在任天堂生产的游戏机上运行,如今任天堂并不打算马上改掉这个习惯。任天堂和日本的手游厂商DeNA宣布将开发新的智能手机和平板电脑,来支持任天堂在移动端开发的游戏。

这也意味着,尽管任天堂宣布进军手游市场,但你并不能马上在iPhone上玩超级马里奥亦或是口袋妖怪这些任天堂出品的经典游戏和大作。

任天堂的游戏主机业务在和索尼PS4、微软Xbox的角逐中已经逐渐黯然失色,索尼的PS4主机销量一直占据头把交椅,微软和索尼对独立游戏开发商的支持力度也一直对开发者保持着较大吸引力。

在今年1月份公布的三季度财报中,任天堂游戏业务盈利316亿日元(约合2.59亿美元),但这仅仅是其在过去四年中任天堂游戏业务的首次扭亏为盈。被任天堂寄予厚望的可携式游戏机3DS,销售状况也呈疲软态势,上一季度财报中,任天堂对3DS的预估销售量从1200万台下调至900万台。

进入手游市场,任天堂最大的优势被认为是长期以来积累的游戏内容,尽管手游市场新作层出不穷,但例如超级马里奥这样由任天堂塑造的游戏人物早已深入人心,甚至难以超越。

日本传统的电子游戏公司从PC、游戏机迁徙到移动端并不乏成功的先例。例如世嘉公司、日本游戏公司等,在游戏机市场遇挫后,利用原先的大型游戏制作经验和素材积累,选择在移动端重新赢得用户。

DeNA曾基于原有的素材推出奇迹、星球大战等颇具口碑的游戏,这也是任天堂和DeNA在合作初期可能采取的模式。任天堂将为双方合作提供受欢迎的游戏版权资源,DeNA则拥有在手游制作和在手游市场分发方面的丰富经验,弥补任天堂在该市场的短板。

DeNA首席执行官Isao Moriyasu近日公开表示,DeNA的优势在于能够提供处理大流量数据的基础服务,以及对用户的行为作出分析,据此来改善服务。此外DeNA还拥有一个名为“Mobage”的游戏开发平台,能够快速地制作完成新的手机游戏。

在被任天堂忽视了八年的手机等移动端游戏市场,DeNA已经积累了数百款游戏作品。对DeNA而言,和任天堂的合作有望提升其收入,DeNA的上一季度收入已经同比下降17%至2.87亿美元。

任天堂并未完全放弃游戏机市场。在宣布进入手游市场同时,任天堂也顺势公布了代号为“NX”的新主机开发计划,预计将在2016年公布该款新主机的详细情况。

游戏咨询和研究公司IHS的负责人Harding Rolls接受媒体采访时表示,发力移动端市场有助于任天堂重塑其品牌形象,并为其游戏主机业务培养更多的潜在用户。据该公司提供的数据显示,手游市场在2014年的总交易额是260亿美元,而类似于3DS在内的便携式游戏机市场销售额仅为33亿美元。

任天堂最终选择拥抱移动这一更大的市场,但和超级马里奥诞生的30年前不同,如何适应手游时代的免费模式、新的用户体验以及同DeNA提供的技术相磨合,均是摆在任天堂面前的问题。

本文为转载内容,授权事宜请联系原著作权人。