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与美国科技巨头抢数字化人才,日本索尼提高起薪至47万元

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与美国科技巨头抢数字化人才,日本索尼提高起薪至47万元

预计索尼此举将会在日本的劳动力市场上掀起波澜,带动其他日本企业,掀起一波薪酬体系和录用制度的改革。

图片来源:视觉中国

记者 | 梁晶晶 

对精通人工智能和软件开发的毕业生来说,越来越多的美国科技巨头抛来橄榄枝,他们的选择变多了,本土雇主的光环正在淡去。

苹果、亚马逊和谷歌等美国科技巨头为了争夺数据人才,纷纷向年轻的应届毕业生们提出诱人的薪资。在激烈的竞争环境下,加上人才短缺越趋严重,这一切都让处于人才劣势的日本感到越来越紧迫。据加拿大的AI初创企业“Element AI”调查,2018年全球约2.24万顶级AI人才中,约一半都在美国,日本仅仅有800多人,占比4%。

日经新闻报道,即使学生心中的最理想雇主索尼,也难以吸引到顶尖人才。日本科技公司发现无法再用齐头式平等与资历的方式来招揽人才,决定改变传统的薪酬结构,提高薪资、更快的升迁管道以及基于业绩的加薪,进一步打破了僵化、保守的企业文化。

日本索尼公司宣布,为了提高在国际人才争夺战中的竞争力,他们对于2019年加入索尼的人工智能领域人才表示出重视,普遍提高起薪20%。按照过往传统,每年毕业生都获得相同的入门级薪水,一年之后根据个人角色再次被分配薪资等级。据预计,此次春季招聘的400名新员工中,约有5%的人可以拿到高于平均水平的薪资。

根据新的薪酬结构,2019年毕业生的第一年基本年薪约为 600 万日元(约 38万元),符合加薪条件的员工将在第二年拿到 630 万日元(约40万元)年薪。如果应届毕业生个人能力尤其出众,甚至可以在第一年拿到730万日元(约47万元)。虽然索尼给出的新人入职薪资不是日本公司最高的,但已经是制造业顶级水平。

该公司将考虑在2020年的第一个月给新员工分配薪资等级,也就是通过实习等方式提前检查个人技能和能力,再做出薪资评级。这种评级结果并非一沉不变的,此后会以定期评估的形式,更新工资等级,做出相应地薪资晋升或降级,以保持组织内部的积极性和活力,

出于广纳人才的考虑,索尼还对国际化人才放宽了语言标准,外国员工可以用英语面试和工作。从2009年以来,索尼就一直在国际范围内招聘优秀工程师,包括印度人才。

与日本企业典型的“资历之上”相比,索尼凭借其新的薪酬结构和对非日语工作人员的开放性,有助于公司吸引到最优秀和聪明的人才。预计索尼此举将会在日本的劳动力市场上掀起波澜,带动其他日本企业,掀起一波薪酬体系和录用制度的改革。

日本共同社报道,松下于6月11日宣布,从2019年起引进精通人工智能的求职学生为对象的带薪实习制度。在无薪实习的日本职场环境下,松下将支付实习生时薪2000日元(约合人民币127元)以上,网罗优秀人才。作为日本企业界公认的“终身雇佣制鼻祖”,在2001年带头吹响了日本结构改革的序曲,引入提前退休制度。

从2018年到2019年,日本企业正在尝试改革招聘传统,从“资历至上”转变为“绩效至上”。日本科技界以外的公司也在重新审视新员工的薪酬,如优衣库的母公司迅销集团将从 2020 年春季开始提高起薪 20% 左右。

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预计索尼此举将会在日本的劳动力市场上掀起波澜,带动其他日本企业,掀起一波薪酬体系和录用制度的改革。

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记者 | 梁晶晶 

对精通人工智能和软件开发的毕业生来说,越来越多的美国科技巨头抛来橄榄枝,他们的选择变多了,本土雇主的光环正在淡去。

苹果、亚马逊和谷歌等美国科技巨头为了争夺数据人才,纷纷向年轻的应届毕业生们提出诱人的薪资。在激烈的竞争环境下,加上人才短缺越趋严重,这一切都让处于人才劣势的日本感到越来越紧迫。据加拿大的AI初创企业“Element AI”调查,2018年全球约2.24万顶级AI人才中,约一半都在美国,日本仅仅有800多人,占比4%。

日经新闻报道,即使学生心中的最理想雇主索尼,也难以吸引到顶尖人才。日本科技公司发现无法再用齐头式平等与资历的方式来招揽人才,决定改变传统的薪酬结构,提高薪资、更快的升迁管道以及基于业绩的加薪,进一步打破了僵化、保守的企业文化。

日本索尼公司宣布,为了提高在国际人才争夺战中的竞争力,他们对于2019年加入索尼的人工智能领域人才表示出重视,普遍提高起薪20%。按照过往传统,每年毕业生都获得相同的入门级薪水,一年之后根据个人角色再次被分配薪资等级。据预计,此次春季招聘的400名新员工中,约有5%的人可以拿到高于平均水平的薪资。

根据新的薪酬结构,2019年毕业生的第一年基本年薪约为 600 万日元(约 38万元),符合加薪条件的员工将在第二年拿到 630 万日元(约40万元)年薪。如果应届毕业生个人能力尤其出众,甚至可以在第一年拿到730万日元(约47万元)。虽然索尼给出的新人入职薪资不是日本公司最高的,但已经是制造业顶级水平。

该公司将考虑在2020年的第一个月给新员工分配薪资等级,也就是通过实习等方式提前检查个人技能和能力,再做出薪资评级。这种评级结果并非一沉不变的,此后会以定期评估的形式,更新工资等级,做出相应地薪资晋升或降级,以保持组织内部的积极性和活力,

出于广纳人才的考虑,索尼还对国际化人才放宽了语言标准,外国员工可以用英语面试和工作。从2009年以来,索尼就一直在国际范围内招聘优秀工程师,包括印度人才。

与日本企业典型的“资历之上”相比,索尼凭借其新的薪酬结构和对非日语工作人员的开放性,有助于公司吸引到最优秀和聪明的人才。预计索尼此举将会在日本的劳动力市场上掀起波澜,带动其他日本企业,掀起一波薪酬体系和录用制度的改革。

日本共同社报道,松下于6月11日宣布,从2019年起引进精通人工智能的求职学生为对象的带薪实习制度。在无薪实习的日本职场环境下,松下将支付实习生时薪2000日元(约合人民币127元)以上,网罗优秀人才。作为日本企业界公认的“终身雇佣制鼻祖”,在2001年带头吹响了日本结构改革的序曲,引入提前退休制度。

从2018年到2019年,日本企业正在尝试改革招聘传统,从“资历至上”转变为“绩效至上”。日本科技界以外的公司也在重新审视新员工的薪酬,如优衣库的母公司迅销集团将从 2020 年春季开始提高起薪 20% 左右。

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