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抢不过硅谷 看高盛如何为人才减负

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抢不过硅谷 看高盛如何为人才减负

因为担心人才太累了,高盛打算把更多枯燥的工作留给机器人。

高盛CEO Lloyd C.Blankfein在办公区。图片来源:Google

高盛集团近日宣布将加快员工升职速度,丰富轮岗经历。而且,因为担心人才太累了,他们打算把更多枯燥的工作留给机器人。

从一名摩根大通实习生的一天中,我们看到了投行的工作强度,而年轻分析师一周工作90小时以上更为普遍。“交易室就是个工厂,500到1000人挤在一层楼,一台电脑、一部电话和一台提供金融数据的彭博终端,就是你所有的东西。”一家投行固定收益部门前主管曾向《卫报》吐槽其工作环境。

而据《华尔街日报》报道,美国投行基层分析师的年薪通常为7万美元,包括奖金加班费等共约14万美元,这样的待遇与一线科技公司相比已失去了竞争力。薪水减少,工作强度却未变,对于越来越注重生活质量的新兴一代来说,银行业魅力不再。以高盛集团为例,相比2007年人均约66.15万美元的酬金,2014年则缩水近一半。

据哈佛大学官方报告显示,2014年哈佛大学商学院仅有5%的毕业生选择进入投行或交易等金融领域(2007年为13%),而同年加入科技公司的哈佛商学院毕业生高达17%。此外,即使进入投行工作,2年后大多数分析师都跳槽去了对冲基金、私募基金或其他行业。

科技公司近年来吸引到了更多的优秀毕业生,因为他们能够给出承诺:你将得到可观的报酬,但同时你也将拥有快乐的生活。

为了同硅谷争夺人才,多家大型投行开始试图用“减负”来吸引年轻人。《华尔街日报》曾报道,2014年美林证券曾发内部通告建议基层员工每月至少休息4天, 摩根士丹利成立了致力于改善基层工作条件的委员会,高盛还曾邀请印度大师、《心灵的密码》一书作者Deepak Chopra来跟员工一起探讨健身、休闲与度假的价值。

图片来源:Business Insider

在投行交易团队中,最底层是分析员,按照传统的流程,一名初级分析员至少要有2到3年的工作经验才有机会晋升一级,成为经理 (Associate),前者人数一般至少是后者的两倍。

此次高盛的第一个承诺就是,只要初级分析师业绩达标,就有望2年之内成为经理。而早在2014年夏天,高盛就已经把初级分析师的待遇提高了20%,而华尔街投行经理的平均年薪要比分析师的高出6.3万美元。

此外,高盛集团内将出现一个名为“Junior Banker Sponsor”的新职位,这10到50名管理基层员工的新经理将来自于高盛各地办事处。

其他职位的升职速度也将加快,比如按原规定,要想升任VP职位,最合适的人选也需要等待超过7年时间,改革后他们将只需5年半左右。还有个好消息是,初入投行的分析师们将会更早看到自己的未来,大概6个月时,他们就能明白自己是否能升职,而此时对冲基金及私募正开始从投行挖人。

根据高盛的第二个方案,工作满2年的初级分析师将要进行轮岗,也就是说,这些人有可能被换到同一办事处的其他部门上班,也有可能直接被调往其他国家。“如果你在高盛工作3年,将会有2段不同的工作经历。”高盛投行业务联合主管David Solomon表示。

高盛投资高盛投行部联合主管David Solomon。图片来源:高盛

除了工作累和升职慢,工作枯燥也是投行不再那么吸引毕业生的原因之一。一名毕业于常春藤高校的对冲基金实习生曾调侃初级分析师的工作“连猴子都能做”。高盛投资高盛投行部联合主管David Solomon也承认,尽管过去为客户提供的许多服务都需要大量人工,但在科技发展的今天,许多事情已经不值得用人力了。

为了帮助初级分析师将精力集中在更有价值的事情上,高盛引进了新的技术平台来帮助分析师处理首次公募的时间线以及费用等工作,30分钟搞定的项目之前需要花费分析师大概6小时。而据高盛银行部的COO Luke Sarsfield说,高盛还将引进其他技术平台,包括能帮助分析师处理并购案例的平台。

显然,这些方案会让一些初级投行人面临失业,至少明年的招聘职位将会减少。高盛也不可能靠这些措施就能留住所有的初级分析师,“我们做的事情都是为了尽可能给想在此奋斗的那部分人创造最好的发展机会。”David Solomon 表示。

本文为转载内容,授权事宜请联系原著作权人。

高盛

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因为担心人才太累了,高盛打算把更多枯燥的工作留给机器人。

高盛CEO Lloyd C.Blankfein在办公区。图片来源:Google

高盛集团近日宣布将加快员工升职速度,丰富轮岗经历。而且,因为担心人才太累了,他们打算把更多枯燥的工作留给机器人。

从一名摩根大通实习生的一天中,我们看到了投行的工作强度,而年轻分析师一周工作90小时以上更为普遍。“交易室就是个工厂,500到1000人挤在一层楼,一台电脑、一部电话和一台提供金融数据的彭博终端,就是你所有的东西。”一家投行固定收益部门前主管曾向《卫报》吐槽其工作环境。

而据《华尔街日报》报道,美国投行基层分析师的年薪通常为7万美元,包括奖金加班费等共约14万美元,这样的待遇与一线科技公司相比已失去了竞争力。薪水减少,工作强度却未变,对于越来越注重生活质量的新兴一代来说,银行业魅力不再。以高盛集团为例,相比2007年人均约66.15万美元的酬金,2014年则缩水近一半。

据哈佛大学官方报告显示,2014年哈佛大学商学院仅有5%的毕业生选择进入投行或交易等金融领域(2007年为13%),而同年加入科技公司的哈佛商学院毕业生高达17%。此外,即使进入投行工作,2年后大多数分析师都跳槽去了对冲基金、私募基金或其他行业。

科技公司近年来吸引到了更多的优秀毕业生,因为他们能够给出承诺:你将得到可观的报酬,但同时你也将拥有快乐的生活。

为了同硅谷争夺人才,多家大型投行开始试图用“减负”来吸引年轻人。《华尔街日报》曾报道,2014年美林证券曾发内部通告建议基层员工每月至少休息4天, 摩根士丹利成立了致力于改善基层工作条件的委员会,高盛还曾邀请印度大师、《心灵的密码》一书作者Deepak Chopra来跟员工一起探讨健身、休闲与度假的价值。

图片来源:Business Insider

在投行交易团队中,最底层是分析员,按照传统的流程,一名初级分析员至少要有2到3年的工作经验才有机会晋升一级,成为经理 (Associate),前者人数一般至少是后者的两倍。

此次高盛的第一个承诺就是,只要初级分析师业绩达标,就有望2年之内成为经理。而早在2014年夏天,高盛就已经把初级分析师的待遇提高了20%,而华尔街投行经理的平均年薪要比分析师的高出6.3万美元。

此外,高盛集团内将出现一个名为“Junior Banker Sponsor”的新职位,这10到50名管理基层员工的新经理将来自于高盛各地办事处。

其他职位的升职速度也将加快,比如按原规定,要想升任VP职位,最合适的人选也需要等待超过7年时间,改革后他们将只需5年半左右。还有个好消息是,初入投行的分析师们将会更早看到自己的未来,大概6个月时,他们就能明白自己是否能升职,而此时对冲基金及私募正开始从投行挖人。

根据高盛的第二个方案,工作满2年的初级分析师将要进行轮岗,也就是说,这些人有可能被换到同一办事处的其他部门上班,也有可能直接被调往其他国家。“如果你在高盛工作3年,将会有2段不同的工作经历。”高盛投行业务联合主管David Solomon表示。

高盛投资高盛投行部联合主管David Solomon。图片来源:高盛

除了工作累和升职慢,工作枯燥也是投行不再那么吸引毕业生的原因之一。一名毕业于常春藤高校的对冲基金实习生曾调侃初级分析师的工作“连猴子都能做”。高盛投资高盛投行部联合主管David Solomon也承认,尽管过去为客户提供的许多服务都需要大量人工,但在科技发展的今天,许多事情已经不值得用人力了。

为了帮助初级分析师将精力集中在更有价值的事情上,高盛引进了新的技术平台来帮助分析师处理首次公募的时间线以及费用等工作,30分钟搞定的项目之前需要花费分析师大概6小时。而据高盛银行部的COO Luke Sarsfield说,高盛还将引进其他技术平台,包括能帮助分析师处理并购案例的平台。

显然,这些方案会让一些初级投行人面临失业,至少明年的招聘职位将会减少。高盛也不可能靠这些措施就能留住所有的初级分析师,“我们做的事情都是为了尽可能给想在此奋斗的那部分人创造最好的发展机会。”David Solomon 表示。

本文为转载内容,授权事宜请联系原著作权人。