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李书福:造车必须要耐得住寂寞、经得起诱惑,不是有钱就能玩的

新一届内生型战略储备人才总结典礼在浙江汽车职业技术学院举行,这里也是吉利人才发源地、吉利汽车的发源地。

图片来源:视觉中国

记者 | 侯卓铠

编辑 |

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作为现如今稳坐国内自主品牌第一名的吉利汽车,是从来不缺少话题的。在这个娱乐至上、快消文化横行的时代,仍有不少舆论只将聚焦在赋有娱乐的话题点上,比如那句吉利汽车董事长李书福那句“汽车就是四个轮子加一个沙发”的名言,至今还被网友津津乐道。

当然,玩笑归玩笑,娱乐归娱乐,尤其对于汽车产业来说。只有一丝不苟的完善每一段产业链基础,吸纳培养相关人才,才能更好地推进企业发展,实现车企向科技型企业的转型。

就在几天前,吉利汽车董事长李书福首次现身网络直播,不同于现阶段流行的直播带货,他在直播中回忆了个人创业40年来在人生重要关头遇到的“惑”与“不惑”,与“后浪”们分享了他的感悟。

造车不是有钱就能玩的简单生意

“这里是吉利汽车诞生的地方,也是吉利人才培养出发的地方,吉利进入汽车产业首先想到的是人才培养,人才培养与对员工的爱护是企业长期可持续发展的基本要素。”李书福在浙江汽车职业技术学院向在座的吉利汽车“大雁们”说道。

“大雁”是是吉利对校招生的统称,意为“志存高远、目标坚定、自发合作、主动补位”。目前,吉利已形成“雁计划”等内生型人才培养体系,分阶段轮岗式进行培养。而李书福以吉利控股集团董事长身份与年轻人对话,已成为每年仪式的一项传统。

对于吉利汽车而言,从1997年正式进军汽车产业至今已经走过23个年头。李书福则从一位名不见经传的青年,成为中国当今汽车产业龙头企业的掌舵人,在这期间付出的心血与经历是常人很难想象的。

李书福说道:“汽车工业说简单也很简单,就是四个轮子加几个沙发,说复杂也很复杂,是技术、人才、资本高度密集、高度国际化的全球性竞争的大产业,汽车工业不是有钱就能玩的简单生意,必须要耐得住寂寞,经得起诱惑,需要知识、经验与时间的沉淀。”

的确,中国目前是全球制造业大国,但不是制造业强国,大国与强国的区别就是核心技术掌握在谁的手里。尤其是汽车产业的竞争异常激烈,利用核心技术加快推进汽车产业变革就变得尤为重要。

吉利为何选择自主办学?

“吉利既是一个企业,又是一所学校,尤其是汽车制造企业,更离不开技师技工的培养。”李书福回忆,

在未来的行业竞争中,已经不单单是资金密集型的扩张模式,人才一定是一家企业长久发展的命门。汽车工业是是技术、人才、资本高度密集、高度国际化的全球性竞争的大产业,汽车工业不是有钱就能玩的简单生意,需要长期的知识、经验与时间的沉淀。

李书福说道:“汽车公司的成长就像一个人的成长一样,必须有一段学习锻炼的过程,这个过程就是能力与人格形成的过程,一个人的能力与人格无法用金钱买卖。同样道理,一个企业的创新能力与核心竞争力也无法用金钱买卖。”

核心技术是用钱买不来的,也是分享不来的,是厚积薄发的过程,是自然形成的过程,这个过程无法用金钱简单计算,而是一份耕耘,一份收获。中国要从制造业大国走向制造业强国,必须要掌握制造业核心竞争力,只是呼口号、顶拳头、表决心是远远不够的,只是做广告、吹大牛更是浪费金钱。

为此吉利汽车23年来,创办了9所学校,形成从中高职到研究生的多层次培养体系,未来其将实现师资力量、教材、实训基地等共享,在一定高度上形成人才培养优势,培养高层次甚至是博士层次人才培养。

而这也是吉利办学的原因所在。

吉利造车模式:人才+创新

吉利汽车的造车模式主要为绕人才和创新展开。

目前,吉利汽车内部已经形成了【雁系列】培养项目,其分为大雁计划、飞雁计划、金雁计划三个部分。大雁计划旨在面向优秀应届毕业生形成内生型战略人才先锋队,飞雁计划旨在召集公司内三到五年高潜能、高成长大学生形成内生型战略人才特战队,金雁计划则志在形成内生型标杆人才战略队。

在不同雁计划发展阶段,阶段性进行培养。吉利控股在全国自建10大吉利企业大学核心校区,企业大学内设领导力学院、文化传播学院、专业学院等20所学院,面向管理、专业、技能、储备人才定制完整人才培养计划。

李书福表示:“世界格局正在发生历史性大转折,中国经济进入转型升级高质量发展新阶段,汽车行业已经进入一场全新的没有尽头的马拉松赛跑,可以肯定的是,成功者必将寥寥无几。”

在吉利汽车【雁系列】培养项目中,其也形成了明确的发展通道,其搭建了包含管理、专业、技能等多重通道的员工职业发展体系。通过任职资格体系的构建,打通人才职业发展通道,使人才的选拔管理更科学化、制度化、规范化。

创新管理模式,奉行“快乐经营体”,开展星级奋斗者激励计划、奋斗者追赶计划、阳光工程等一系列人才评价项目,将优势资源向奋斗者倾斜,最大程度的激发员工的积极性、创造性及组织活力。

同时,吉利控股为员工构建了一套全过程生命周期关爱体系,从员工入职起,围绕其职业发展、结婚生育、子女入学、住房看病等人生阶段大事给予全方位帮助,最大限度赋能员工,激发员工巨大创造力,从而推动企业可持续发展。

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