在新的内容语境下，周星驰依然可以凭借“周星驰”三个字保持生命力和影响力。

十年过去，中国品牌仍然在研究U系列。

从被动入局到自主造局，阅文不再甘愿受制于人，试图以“起点剧场”为战略支点，完成从IP供应商到全自主内容发行主体的身份蜕变，全面开启自己的IP渠道自营时代。

技术可以重塑玩具体验，却暂时无法复刻一个顶级潮玩IP穿越周期的商业壁垒。

行业更需要冷静思考，抛开制作层面的滤镜，一部短剧的核心竞争力，究竟还剩下什么？

酒店品牌、酒店集团推IP形象的目的是什么？

今年，又要由谁来填补这个空缺呢？

如今，这场由粉丝共创驱动的文娱新潮，或许才刚刚开始。

长中短+季播，广电手把手教你拆解IP孵化。

一次反常规的宣发试验。