谁能接过京东和格力的下一棒,仍有待时间和市场给予我们答案。
“不破不立、大破大立”,对于阿里乃至整个中国互联网行业,现在正是大破大立的时间点。
探索大型组织基业长青之路。
另一只靴子落地的速度超过想象。
中台,似乎正在退出历史舞台?
最有影响力的领导者是去成就他人。
“要从根本上重新思考麦当劳作为一个公司能如何更好地合作,以变得更快、更创新、更高效。”
采用绩效主义,可能短期有效,但在业绩变差、报酬减少的时候,就会催生员工不满、怨恨和妒忌的情绪。
一个能打的都没有。
“iPod之父”创业启示录。