作者先后工作过美的,联想,三星,用十年职场经验,思考这个问题。
人们可以通过组合人与人之间不同类型互动行为的结果,弥补信息缺失的部分,对整体的层级体系迅速形成前后一致的认知。
人是拥有复杂情感的生物,别以为罚款就能杀鸡儆猴、惩前毖后,很可能最后的结局是杀鸡取卵、饮鸠止渴。
碰到杰出老板概率太小,如何跟糟糕老板共处?
未来国内将逐步消除职场的专业技能壁垒,进一步推进职场生态圈的建设与发展,一场国内扁平化职场生态正加速成型,到来。谁能很好的适应这一大势,谁就能最终笑傲这一细分的行业江湖。