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东风给合资车贴上自主品牌的标 史上关系最复杂的汽车诞生

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东风给合资车贴上自主品牌的标 史上关系最复杂的汽车诞生

这样的做法能获得更多利益,能给其它自主品牌汽车公司带来参考意义吗?

图片来源:网络

在中国汽车市场上沿用了几十年对于“自主品牌”的定义,可能要在东风汽车身上发生变化了。

3月25日,东风风神L60上市,官方售价为8.97万元-12.97万元。虽然是东风旗下的“自主品牌”,但新车采用的却是PSA(标致雪铁龙)平台和技术,在东风风神网络渠道中销售,东风公司和神龙公司(东风与PSA的合资公司)享有相应的知识产权。

因此这款新车虽然在售价和技术方面都中规中矩,但对于东风风神和行业观察者来说,研发过程却可能更受关注。

风神复杂的设计、生产和销售过程,在中国自主汽车品牌的历史上还是第一次。在此之前,东风旗下的自主品牌以贴牌生产为主,风神A30模仿雪铁龙爱丽舍底盘,风神A60则来自日产轩逸,去年刚刚上市的东风风神首款SUV车型AX7身上则是雪铁龙的痕迹。

这样的研发模式在一定程度上帮助了东风自主品牌快速成长,产品线不断完善,净利润也在增加。但是批评也是随之而来,在很长时间内,东风集团一直被外界认为是在自主研发上最懒惰的“贴牌工厂”之一。

“东风的合资公司不能永远只做贴牌工厂。”东风汽车副总经理刘卫东在一次公开场合表示。

一定程度上,这次改变是东风集团在合资企业中话语权改变的体现,去年3月26日,东风集团斥资8亿欧元(约合54.84亿元人民币)收购PSA约14%股权,而东风也从此与法国政府和标致家族共同成为PSA三大股东。通过这次收购,东风公司对神龙公司拥有实际与间接股份达到57%。

这让东风在一些谈判中占据优势,并且有能力掌握更多的资源。在L60研发的过程中,PSA提供技术,神龙主导开发和生产,最终的产品却由东风贴牌销售。从账面上看,东风成了获利最多的一方。

但是眼下要把“优势”转变为真正的利益仍然有一些困难,贴上自主品牌LOGO的L60很难卖出高价。8.97万元-12.97万元的官方指导售价也显示出东风的担心,单纯依靠提高销量增加利润也并不容易,这家总部位于武汉的国有企业在销售方面并不擅长。

2014年,东风风神整体销量为80107辆,只完成10万辆销售目标的80%,可以对比的是,2014年,广汽自主品牌乘用车销量为11.68万辆,上汽卖出了18万辆自主品牌乘用车。

在销售不力的情况下,东风乘用车也没有计划在2015年扩张经销商网络。在过去的5年中,东风乘用车的经销商经历了从100家到300家的快速增长,但是整体销量却增长缓慢,以2014年的80107辆来计算,每家经销商的销量不足300辆。

这对经销商来说显然难以盈利,也使得东风乘用车感受到了来自经销商的压力。

“让经销商有利可图。”刘卫东在L60的上市媒体沟通会上表示,东风将更多地照顾现有经销商的利益。

“2015年要让60%的经销商盈利。”东风乘用车总经理李春荣说,“在网络发展上,东风并不追求数量,而是注重质量。”

东风计划今年销售18万辆自主品牌乘用车,在不增加经销商数量的前提下,几乎每个经销商的销量都需要增加一倍,无论是对于东风乘用车还是它的经销商们,这都是不小的挑战。

本文为转载内容,授权事宜请联系原著作权人。

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东风给合资车贴上自主品牌的标 史上关系最复杂的汽车诞生

这样的做法能获得更多利益,能给其它自主品牌汽车公司带来参考意义吗?

图片来源:网络

在中国汽车市场上沿用了几十年对于“自主品牌”的定义,可能要在东风汽车身上发生变化了。

3月25日,东风风神L60上市,官方售价为8.97万元-12.97万元。虽然是东风旗下的“自主品牌”,但新车采用的却是PSA(标致雪铁龙)平台和技术,在东风风神网络渠道中销售,东风公司和神龙公司(东风与PSA的合资公司)享有相应的知识产权。

因此这款新车虽然在售价和技术方面都中规中矩,但对于东风风神和行业观察者来说,研发过程却可能更受关注。

风神复杂的设计、生产和销售过程,在中国自主汽车品牌的历史上还是第一次。在此之前,东风旗下的自主品牌以贴牌生产为主,风神A30模仿雪铁龙爱丽舍底盘,风神A60则来自日产轩逸,去年刚刚上市的东风风神首款SUV车型AX7身上则是雪铁龙的痕迹。

这样的研发模式在一定程度上帮助了东风自主品牌快速成长,产品线不断完善,净利润也在增加。但是批评也是随之而来,在很长时间内,东风集团一直被外界认为是在自主研发上最懒惰的“贴牌工厂”之一。

“东风的合资公司不能永远只做贴牌工厂。”东风汽车副总经理刘卫东在一次公开场合表示。

一定程度上,这次改变是东风集团在合资企业中话语权改变的体现,去年3月26日,东风集团斥资8亿欧元(约合54.84亿元人民币)收购PSA约14%股权,而东风也从此与法国政府和标致家族共同成为PSA三大股东。通过这次收购,东风公司对神龙公司拥有实际与间接股份达到57%。

这让东风在一些谈判中占据优势,并且有能力掌握更多的资源。在L60研发的过程中,PSA提供技术,神龙主导开发和生产,最终的产品却由东风贴牌销售。从账面上看,东风成了获利最多的一方。

但是眼下要把“优势”转变为真正的利益仍然有一些困难,贴上自主品牌LOGO的L60很难卖出高价。8.97万元-12.97万元的官方指导售价也显示出东风的担心,单纯依靠提高销量增加利润也并不容易,这家总部位于武汉的国有企业在销售方面并不擅长。

2014年,东风风神整体销量为80107辆,只完成10万辆销售目标的80%,可以对比的是,2014年,广汽自主品牌乘用车销量为11.68万辆,上汽卖出了18万辆自主品牌乘用车。

在销售不力的情况下,东风乘用车也没有计划在2015年扩张经销商网络。在过去的5年中,东风乘用车的经销商经历了从100家到300家的快速增长,但是整体销量却增长缓慢,以2014年的80107辆来计算,每家经销商的销量不足300辆。

这对经销商来说显然难以盈利,也使得东风乘用车感受到了来自经销商的压力。

“让经销商有利可图。”刘卫东在L60的上市媒体沟通会上表示,东风将更多地照顾现有经销商的利益。

“2015年要让60%的经销商盈利。”东风乘用车总经理李春荣说,“在网络发展上,东风并不追求数量,而是注重质量。”

东风计划今年销售18万辆自主品牌乘用车,在不增加经销商数量的前提下,几乎每个经销商的销量都需要增加一倍,无论是对于东风乘用车还是它的经销商们,这都是不小的挑战。

本文为转载内容,授权事宜请联系原著作权人。