不能因适龄幼儿减少，就减少对学前教育的投入。
监管措施已经颁布，但落实仍有难度。
科教产品须坚持公益性。
乡村学校学生少、教师多，只有通过办学体制改革，才能让城乡教育资源流动起来。
中国国际学校走出去，要着重考虑学生留学地、流动性和人才出口。
债台高筑外，频繁涉诉也是埋藏在豆神教育业绩背后的一张红牌。
推进学区化管理，在划分学区时，要充分听取社区居民的意见，以民主决策促进科学合理划定片区。
成都贝尔机器人将闭店原因归结于房租压力。
“农村学校班子规模小，好学校的关键在校长。”
2022年，该公司教育和油墨业务分别占总营收的50.4%、48.3%。
“掐尖招生”严重影响地方教育生态，造成县中塌陷。
作业帮学习机价格处于行业中下水平，更有利于铺低线城市和下沉市场。
多地取消今年体育中考耐力型项目。
截至2022年9月末，资不抵债的豆神教育总负债高达35.1亿元。
扭亏为盈的背后，主要系付费用户数的增长以及降本增效等措施。
四季度亏损，主要受疫情影响招标交付严重延误。
一是推行学分互认机制；二是以购买学位方式，扶持其继续办学。
校外培训机构举办者须按时、足额履行出资义务，不得抽逃出资。
“人口红利”正转移至“人才红利”。
发展托幼一体化普惠托育，招收2-3岁幼儿是多赢之举。
