盒马向上探索自己的能力极限。

适合中国的商业模型已经被无数次验证，必然要求的是一个线上+线下结合的模式。

在线上线下，盒马与山姆的竞争态势如何？众多业态想要竞争的点在哪里？

花几百块钱开卡后，消费者都在会员制超市买些什么？

分散的下游需求，零碎的上游供给，盒马的匹配难题。

对盒马来说，谋求上市确实也只是一个新起点，未来的发展仍有许多压力和挑战。

零售业“商战”不止。

停不下来的盒马，又瞄准中产群体？

会员制零售竞争越来越激烈，胜负尚未定，一切皆有可能。

由外采为主转向自营为主，是零售行业变革的大趋势。