如何应对网红打工人带来的影响和管理问题是一个非常重要的课题。

回家接厂，正在成为新的风口。

不要和华为吵架。

“外援”有必要，但不能让企业起死回生。

问题和借口都消失了。

绝大多数的老板可能根本没有意识到人效管理的深层意义。

疯狂卖卖卖，东芝还有救吗？

市场留给车企“试错”的空间很有限。

裁员可能是告一段落了，但苦日子还在后面。

杜邦，如何将一个家族企业延续至今？又为何被视为安全管理的全球标杆？