中国彩妆的第三极。

产品再造。

新视角，新增量。

持续的现金流能力和成长潜力，是美妆上市的两道坎。

机遇，正“挂”在每一个消费者的背包、脖子或手腕上。

一场关于品牌、消费模式与渠道的深层转向正式启幕。

“平替”不可堕落为“抄袭”。

当算法与数据逻辑渗入品牌决策，效率是否正在吞噬品味？

回归产品、回归技术。

海洋至尊在国内男士洗护领域占据了一席之地，但在美妆以外品类的拓展上并没有先发优势。